项目管理问题之什么是软件方法

简介: 项目管理问题之什么是软件方法

问题一:为什么现在很多软件工程师在业务抽象、领域建模、架构设计等方面的能力似乎在退步或消失?



参考答案:

这可能是由于随着互联网快速发展及敏捷迭代的流行,人们渐渐忽视了软件方法。在执行敏捷迭代时,因为人的原因,设计的重要性往往被忽视,导致软件工程师在业务抽象、领域建模、架构设计等方面的能力没有得到足够的锻炼和提升。



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问题二:为什么现在越来越多的系统需要重构,这是进步还是退步?



参考答案:

现在越来越多的系统需要重构,这在一定程度上反映了在初次设计和开发过程中可能存在一些问题,导致系统的扩展性和维护性变差。从这个角度来看,频繁的重构可能暗示着一种退步,因为它表明我们在初次设计和开发时未能达到理想的效果。然而,重构也是改进和优化系统的一种方式,如果我们能够通过重构不断提升系统的质量和效率,那么它也可以被视为一种进步。但总体上,我们应该追求在初次设计和开发时就尽可能做到最好,减少后续的重构需求。



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问题三:为什么随着企业规模的变大,软件方法的重要性应该被逐步提升?



参考答案:

随着企业规模的变大,软件系统的复杂性和规模也会不断增加。这时,如果没有良好的软件方法进行指导,系统可能会变得混乱且难以维护。因此,软件方法的重要性应该随着企业规模的变大而逐步提升,以确保系统的稳定性、可扩展性和可维护性。



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问题四:什么是敏捷迭代,它是否要求忽视设计?



参考答案:

敏捷迭代是一种软件开发方法,它强调快速响应变化、持续交付价值,并通过短周期的迭代来不断完善产品。然而,敏捷迭代并不要求忽视设计。相反,它强调在每次迭代中进行适当的设计和规划,以确保软件的质量和效率。在实践中,由于人的因素或误解,有时可能会过度强调快速交付而忽视设计的重要性,但这并非敏捷迭代的本意。



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问题五:什么是软件方法?



参考答案:

软件方法是指在软件开发过程中,采用适合的方法解决软件开发中的问题,包括软件需求分析、软件设计、软件编码、软件维护等环节,以实现高效的开发,满足用户的需求。它是一系列的分析方法和工具,帮助将复杂的业务知识、架构知识转变为团队中人人都能够理解和上手的统一语言,确保软件系统的可维护性、可靠性和可扩展性。



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