点晴模切ERP系统持续引领模切企业管理

数字化转型是制造企业迈向高质量发展的关键步骤,而升级优化企业管理平台,将企业数据信息有效利用、功能模块优化调整、流程架构科学规划,则是数字化转型的核心要素。
当今时代的模切ERP领域竞争者众多，为什么点晴模切ERP能从中脱颖而出？为什么那么多模切企业都在用点晴模切ERP？
01深耕模切行业20年年，产品优势显著
点晴模切ERP从2004年研发至今，在模切业内深耕已经积累了20余年的模切行业管理研发和实施经验，根据模切行业的特性形成了一套完全贴合模切行业的解决方案，帮助模切企业快速建立一套规范高效的业财一体化管理平台，实现对生产、物料、仓库、采购、销售等全流程管理的精确管控，为模切企业建立起全方位成本控制的完善财务总账机制，为模切企业提供强有力的支持和把控、降本增效，很大程度上提升了企业的综合竞争力。
02持续保持产品的专业性
选择专业的系统，则意味着选择了能完美的解决行业的管理痛点。点晴模切ERP将这20的实施经验都融入到产品中，并且不断更新迭代，引入先进的技术，帮助模切企业降本增效。
一码多单位：一个主计量单位，多个辅助计量单位，支持各计量单位之间的自动换算。
智能BOM：建立原始物料与分切物料的关联关系，精确计算物料需求量，合理安排分切计划和生产计划。
智能分切：自动集成母料属性，智能识别可替代物料，同时自动计算尾料，降低呆滞料产生。
智能算料备料：多种用料规则设置，自动锁定库存，数分钟完成数千订单统筹备料。
二维码应用：所有订单和物料都附上二维码，从而避免手工录入数据错误，同时新人上岗也可以快速上手。
03全流程扫码追溯管控
点晴模切ERP系统能够实现与供应链的紧密集成，采用移动扫码追溯全流程精确管控，从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是扫码操作完成。
点晴模切ERP移动扫码追溯实时追踪物料的状态和位置，遵循“出入必扫码，入库必有码“的两大原则，从而避免物料短缺或过剩导致的生产停滞和浪费。同时，通过移动扫码盘点对库存的精准管理，可以减少库存积压和资金占用，提高库存周转率。
04完整业务一体化管理
点晴模切ERP，业财一体化管理的强大魅力，在于功能与功能，模块与模块之间，数据互联互通，真正打通模切企业每项业务，实现业务一键式全自动流转。
尤其业财一体化管理，点晴模切ERP细化到每张工单并直接生产制造成本，让每笔业务生效之时，即是财务数据生效之时，自动生成多种企业需要的财务报表，以便决策层实时掌控每笔业务、来弄去脉、盈亏实况等。