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研究公司预计，到2032年，全球汽车行业的GenAI市场将超过20亿美元，所有这些都为汽车公司数字化转型注入了新的紧迫感，进行数字化转型意味着将数字技术融入企业运营的方方面面，它使企业能够比以前更快地抓住新的增长机会，并以新的方式证明其运营的未来。通过数字化转型，企业可以同时进行计划和调整。
汽车业的变化速度堪称惊人，想想过去几年你在自己的汽车上看到的所有变化，从更多的自动驾驶能力到你开车时与周围环境更紧密的联系。
电动汽车的需求在过去几年里激增(这对地球来说也是个好消息)。随着越来越多的人在网上购买汽车，消费者的购买习惯也在改变。根据S&P Global Mobility的数据，去年，65%的美国购车者表示他们部分或全部在网上购车。汽车公司正在为全新的拥有权模式而打造。
GenAI正在推动更多的变革，特别是通过自动化耗时的任务和允许以更智能的方式使用数据。对于汽车行业来说，它开始改善从设计和预测到制造和生产的方方面面，同时也使客户体验更加个性化。
总而言之，Precedence Research预计，到2032年，全球汽车行业的GenAI市场将超过20亿美元，所有这些都为汽车公司数字化转型注入了新的紧迫感，但这到底是什么意思呢?
简单地说，这意味着将数字技术融入企业运营的方方面面，它使企业能够比以前更快地抓住新的增长机会，并以新的方式证明其运营的未来。通过数字化转型，企业可以同时进行计划和调整。
有太多SAP客户踏上数字化转型之旅的故事，为行业提供了重要的经验教训，以宝马集团为例，他们与SAP有着30多年的长期合作伙伴关系和合作关系，去年，他们进入了数字化转型之旅的新阶段，通过SAP S/4HANA为他们在英国牛津的iFactory转移到数字化云架构。
共同创建汽车工厂工艺数字化的第一张蓝图，标志着为其互联工厂创建数字化云架构的第一步，该解决方案将简化和统一对其工厂的IT系统进行复杂更改的流程，这些系统涉及零部件物流、财务和满足海关要求。
通过这样做，宝马集团打算创建一种通用的数字语言，使他们能够为其他汽车工厂降低成本，提高效率，这可能会为整个汽车行业的流程效率创造一个全新的标准。
宝马集团的转型故事展示了迁移到云架构的可能性，它还展示了他们是如何做好准备，以充分利用GenAI，因为它带来了新的自动化浪潮。
尽管世界宏观经济存在许多不确定性，但我相信汽车业的未来非常光明，它将属于那些将数字化转型放在商业战略中心的人，为增长和成功提供无限的可能性。
