蒙牛2024秋招数字化未来星岗位群面记录

简介: 蒙牛2024秋招数字化未来星岗位群面记录

  本文介绍2024届秋招中,蒙牛数字化未来星岗位初面的面试基本情况、提问问题等。

  10月投递了蒙牛数字化未来星岗位,所在部门具体并不清楚。目前完成了初面,在这里记录一下经历。

  其中,这一次面试是本次秋招的第一次群面,是无领导小组讨论的形式,加上我一共有4位候选人,面试官为1位,人并不是很多。整体面试流程感觉还是很舒适的——面试官老师非常客气、和善,一起面试的同学也都很厉害、友好,在自我介绍和小组讨论环节大家该谦让的时候很谦让,该发表意见的时候也很果断。此外,真的感觉一起面试的其他几位同学都太厉害了,名校出身、各种实习经历与项目内容,然后发言的时候思路清晰,表达完整,还很大方,让我深深地感受到了和大佬之间的差距哈哈哈哈。

  这一次投递的岗位是计算机相关方向,所以小组讨论的题目也是和AIGC相关的,对于计算机、代码考察的知识并不多,主要还是偏向于模型落地、产品定位与推广等方面。此外,可以很明显地感觉到,对于这样的食品企业(所有主攻商品的非纯互联网企业应该都是这样),虽然面试的岗位是计算机、IT方向,但是其对于市场、商业、产品、经济、社会等综合领域还是有一定要求的。

  这里也简单总结一下群面的经验。由于我报的多为互联网、研发方向的岗位,所以其实参与的群面并不多,但是结合这一次面试还有之前本科、研究生期间夏令营、学生工作等(我也知道这些和秋招没有什么可比性,但是确实还是可以总结出一些经验的)的群面经验,感觉有一些比较值得注意的地方。

  首先,如果群面的候选人人数比较多(比如接近十个,甚至十几个的那种),那么如果我们当不上小组讨论的Leader,或者不想当(当然,来都来了,争取还是当一下),还是可以做一些其他推进流程、促进讨论、能够有所表现的内容的,比如计时(或许很多候选人都会在计时,但是你要第一个提出来你在计时)、把控讨论流程与范围总结他人思想分工等;毕竟面试的人比较多,面试官可能会从其中选出多位候选人进入下一轮,所以当不上Leader还是可以做一些其他能够给面试官留下深刻印象的工作的。但是,对于人数比较少的群面,那么讨论的时候一定要当Leader,否则这么少的候选人,面试官可能只会从其中选取最多一个人进入下一轮,所以不当Leader的话大概率就会被淘汰。

  其次,群面的时候一定要多说话。千万不能因为不好意思、尴尬,就什么话都不说——要是全程说话很少,除非是简历极其出彩的,否则大概率就会凉了;所以能说就说,说不出来也要使劲想,争取多说几句。同时,对于自我介绍、谈对问题的观点等需要轮流进行的工作,争取在前几名发言——一方面面试官对这样的人会印象深刻,其次如果你排名越靠后,其实就越没什么能说的,毕竟好的观点、想法大概率都被前面的同学说了。如果实在是没有抢到靠前的发言机会,导致自己最终发言比较靠后,那么轮到自己时,一定要绞尽脑汁想出来几点和前面同学说的不一样的点——可以说,“前面的同学提到XXX,不过我认为这一点还可以XXX/是否可以换一种方式考虑XXX”等等这样的内容;哪怕你自己也非常赞同前面同学的观点,也要在这个时候说出一些不一样的地方来,要不然真的就没有什么加分点了。

面试基本情况

  • 下午14:00开始,持续60分钟左右。
  • 线上视频面试,1位面试官,4位候选人;面试官很和蔼。

具体流程

  • 面试官介绍面试流程,2分钟。
  • 自我介绍,每人3分钟,不限制顺序。
  • 给出小组讨论题目,面试官介绍题目,集体思考2分钟。
  • 独立发表对题目的初步看法,每人2分钟,不限制顺序。
  • 无领导小组讨论,30分钟。
  • 代表发言,5分钟,自行确定代表。
  • 面试官给出初步评价,2分钟。

小组讨论问题

  • AIGC大模型应用开发、实现、落地、推广、运营等相关的一个题目;按照要求,具体的题目内容暂时不能公开。

算法题目

  • 无。

面试结束反问

  • 无。

反馈情况

  • 面试结束2天后,收到邮件,未通过。

欢迎关注:疯狂学习GIS

相关文章
|
新零售 供应链 监控
蒙牛集团信息技术助理副总裁、CIO张决:双中台助力蒙牛数字化转型 | 阿里CIO学院名人堂
12月3日,2020阿里CIO学院在杭州举行。400位企业CEO、CTO、CIO齐聚一堂,共同探讨企业数字化转型经验。今年新冠 疫情爆发,给企业带来不小挑战,到场嘉宾表示,数字化已经成为企业未来发展最大的确定性。 本次峰会由阿里CIO学院主办。据阿里CIO学院院长洪英介绍,400位嘉宾分别来自央企、国企、民企,都是企业信息化建设的领导者。
蒙牛集团信息技术助理副总裁、CIO张决:双中台助力蒙牛数字化转型  | 阿里CIO学院名人堂
|
新零售 供应链 监控
蒙牛集团信息技术助理副总裁、CIO张决:双中台助力蒙牛数字化转型
蒙牛双中台支撑线上线下融合,线上引流线下提货,数据洞察赋能,助力传统销售模式数字化变革。
708 0
蒙牛集团信息技术助理副总裁、CIO张决:双中台助力蒙牛数字化转型
|
27天前
|
监控 Cloud Native 安全
云原生技术:推动企业数字化转型的引擎
随着云计算技术的不断发展,云原生技术已经成为了企业数字化转型的重要引擎。本文将深入探讨云原生技术的定义、优势以及在企业中的应用,帮助读者更好地理解这一新兴技术。
|
28天前
|
机器学习/深度学习 运维 Cloud Native
构建未来:云原生架构在企业数字化转型中的关键作用构建高效机器学习模型的五大策略
【5月更文挑战第31天】 随着企业数字化进程的加速,传统的IT架构日益显示出其局限性。本文将探讨云原生架构如何成为推动企业敏捷性、可扩展性和创新能力的核心力量。通过深入分析云原生技术的基本原理及其在业务连续性、资源优化和跨云协作方面的应用,揭示了其在实现高效、灵活的企业IT环境中所扮演的角色。
|
29天前
|
Cloud Native Devops 持续交付
构建未来:云原生技术在企业数字化转型中的关键作用
【5月更文挑战第30天】 随着企业加速其数字化转型的步伐,云原生技术已成为推动创新和维持竞争力的重要驱动力。本文探讨了云原生技术的核心组件,包括容器化、微服务架构、持续集成/持续部署(CI/CD)、以及DevOps实践,并分析了它们如何共同促进敏捷性、可扩展性和可靠性。我们深入讨论了这些技术如何帮助企业实现快速迭代,优化资源使用,以及提高服务质量,同时降低运营成本。通过案例研究和行业趋势分析,本文揭示了云原生技术在未来企业IT战略中的关键地位,并为采纳这些技术的决策者提供了见解。
|
29天前
|
运维 Cloud Native 安全
构建未来:云原生技术在企业数字化转型中的应用
【5月更文挑战第30天】 随着信息技术的不断进步,企业的数字化转型已经成为不可逆转的趋势。在这个过程中,云原生技术以其独特的优势,如弹性伸缩、微服务架构和持续交付等,为企业提供了强大的技术支持。本文将深入探讨云原生技术的关键组成部分,以及它们如何帮助企业实现敏捷开发和自动化运维,从而加速数字化转型的步伐。
|
2天前
|
存储 数据库 文件存储
阿里云企业上云扶持权益详解,助力企业数字化转型
在当今数字化浪潮中,企业上云已成为提升竞争力的关键一步。阿里云深知企业在上云过程中的需求和挑战,因此特别推出了一系列扶持权益,以满足不同规模和类型企业的需求。这些权益不仅涵盖了云产品的优惠价格,还包括技术支持、创业扶持等多个方面,旨在帮助企业降低成本,提升运营效率,快速融入智能时代。
阿里云企业上云扶持权益详解,助力企业数字化转型
|
1天前
|
运维 Cloud Native 持续交付
云原生架构:企业数字化转型的加速器
在数字化浪潮席卷全球的今天,企业面临着前所未有的挑战与机遇。本文将深入探讨云原生架构如何成为企业数字化转型的强大推动力,通过分析云原生技术的核心要素、实施策略以及成功案例,揭示其在提升业务敏捷性、降低成本和增强创新能力方面的关键作用。我们将借助最新的行业报告和科研数据,为读者呈现一个科学严谨、逻辑严密的云原生世界。
10 1
|
14天前
|
运维 Cloud Native 云计算
云原生技术:推动企业数字化转型的引擎
【6月更文挑战第14天】随着云计算技术的飞速发展,云原生技术已经成为了推动企业数字化转型的重要引擎。本文将深入探讨云原生技术的概念、优势以及在企业中的应用,帮助企业更好地理解和利用这一技术,实现数字化转型。
|
17天前
|
人工智能 供应链 安全
万字讲透:军工企业数字化转型转什么,如何做?
随着国防现代化目标的提出,军工行业景气度加速上升,企业纷纷扩产以满足新型装备加速列装的需求。航天科工集团的航天云网和中国电科的“数字电科”等项目展示了数字化转型的成效,如缩短研发周期、提高生产效率和降低成本。数字化转型对军工企业至关重要,能提升生产关系、增强竞争力,并实现生产制造和供应链的智能化。然而,转型面临挑战,包括传统认知边界、商业模式创新、技术合作共享、人才短缺和观念体制障碍。企业需制定数字化战略规划,重构组织与流程,加强网络安全,并确保人才和技术保障。案例显示,低代码平台如织信Informat可助力企业实现国产化、灵活的战略部署和数字化转型。

热门文章

最新文章