医院绩效考核管理系统项目源码

简介: 医院绩效考核管理系统项目源码

医院绩效考核体系该如何完善

一、合理制定绩效指标

绩效指标是医院绩效考核体系的重要部分, 而医院各科室的工作方法和目的各不相同、职责也不同。因此,医院要重视绩效指标的制定,并且从实际出发,根据各科室情况合理制定个性化的绩效指标。

在制定绩效指标期间,医院应当开展沟通工作,使员工与管理者互相了解,还要使员工了解医院的绩效目标,减少不必要的误会,让员工个绩效规划方向与医院绩效规划的方向一致。这样有益于医院绩效考核制度的开展更有效。还有,医院在制定绩效指标时,要公平客观,还要随着医院情况的变化而更新绩效指标。

二、定期调整考核系数

医院绩效考核体系的建设是动态的,需要不断的更新。而由于每个季度不同时间医院的业务量可能会有显著差异,科室的工作流程会有所改进,或者外部条件的变化比如医改政策的推广,所以医院应当定期调整考核系数。

在调整时,医院要根据工作量、薪酬和奖金之间的关系,做出考虑。定期调整考核系数,有益于调动员工的积极性,提升员工的工作质量,更有益于提升医院运营的质量,使得医院的绩效管理工作有效,实现医院的可持续发展。

三、改进绩效考评方式

医院在绩效管理中,还要改进绩效考评方式,使绩效考评工作具有科学性、透明性和合理性。医院应当使现有部门的业务量和人手分配相匹配,重视公平公正,重视人的能力,提倡按劳分配。

对于工作量低的部门,医院应该逐步调整每个增长期的业绩核算,以避免出现上述不公平现象。此外,医院管理者在进行绩效考评后,应当注意及时反馈,对员工做的好的地方进行表扬,而对员工做得不好的地方要提出建议和纠正。

四、完善绩效考核制度

医院还要完善绩效考核体系。首先,医院应该充分考虑医院的发展战略和医院文化。然后,医院还要考虑员工的能力,以及评估数据的正确性和清晰度。

在医院实际运营中,关键业绩指标(KPI)考核通常作为以工作量为基础的绩效考核体系的有力补充。即在用人次、照护床日数、手术数量、RBRVS点数等量化考评维度评价员工工作量多少之后,用各种指标引导临床医技科室关注日常工作中的质量和内涵建设。

此外,医院要了解各部门和员工的工作情况,了解部门是否确定了每个阶段的目标,以及制定目标是否科学性,如果不是,医院应该切实际完善绩效考核制度,并对员工、各部门进行指导。

五、系统总体功能

作为医院用综合绩效核算系统,系统需要和his系统进行对接,按照设定周期,从his系统获取医院科室和医生、护士、其他人员工作量,对没有录入信息化系统的工作量,绩效考核系统设有手工录入功能(可以批量导入),对获取的数据系统按照设定的公式进行汇算,且设置审核机制,可以退回修正,系统功能强大,完全模拟医院实际绩效核算过程,且每步核算都可以进行调整和参数设置,能适应医院多种绩效核算方式。

六、开发环境

开发语言:java

技术架构:B/S架构

 

开发工具:maven、Visual Studio Code

 

前端框架:avue

 

后端框架:springboot、mybaits

 

数 据 库:MySQL

七、系统具体功能

(一)首页

首页由概况、常用功能、待审绩效和用户信息组成。其中,概况展示本月、上月、去年和总绩效,常用功能可快速导航到相关模块,待审绩效由绩效审核负责人审签。

(二)系统管理

系统管理由职称管理、文件管理、功能管理(菜单管理、接口管理)、数据字典等组成。

1、职称管理

   

对医院职称进行选择,对职称系数进行设置。注:职称名称由数据字典设置。

2、文件管理

对系统上传的文件进行管理。

3、功能管理

对菜单项、接口进行管理,可以修改菜单名称、移动菜单的顺序,对接口地址进行调整,此处调整需专业人员进行,请勿将相关权限随便赋予,操作失误系统将出现重大问题。

4、字典管理

对系统部分名称字段名称进行管理,对缺少的名称可在此处添加。

(三)权限设置

由数据权限和角色管理组成,该菜单对权限和角色进行设置,使用系统前请设置好相关角色,例如,系统管理员角色(已设置),审核员角色,绩效核算工作人员角色等。

1、数据权限

该模块对角色的菜单权限进行配置,可以控制那些人可以访问那些菜单。

2、角色管理

对系统角色进行创建、修改、删除。

(四)组织管理

该模块对科室、岗位和员工进行管理。

1、科室管理

对医院科室进行管理,可以新增科室,设置科室名字、核算方式,是否核算单位等。

新增科室,对科室性质进行设置。

2、岗位管理

对医院岗位进行管理,可以新增,修改、删除。设置岗位,需要选择 科室,职务。

3、员工管理

对员工进行新增、修改、删除。用户类型就是用户的角色,选择角色管理中设置好的角色,角色好 权限是绑定了,不同的角色有不同的权限。

(五)基础数据

基础数据是对从his系统取出的数据进行展示,同时为防止his数据对接中有误,提供手动修改功能。可以导出数据。

(六)标准管理

对判读工作、护理工作、麻醉工作、超声工作、心电图等工作分值进行设置,这是绩效考核系统分值设置的模块。均有新增、修改、删除和导出功能。

(七)绩效管理

该模块对绩效进行核算和审核,是绩效核算系统的最终执行模块。

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