1. 大纲学习
项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。
项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如:合同、订购单、协议备忘录(MOA),或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物或服务的人员,可以是项目团队、管理层或组织采购部的成员。
1.1 规划采购管理
概念:记录项目采购决策、明确采购方法、以及识别潜在卖方的过程。
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1.2 实施采购
概念:获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
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1.3 控制采购
概念:管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏,以及关闭合同的过程。
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2. 概念疑问
- 暂无
3. 疑问
- 暂无