1. 大纲学习
项目成本管理包括未使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程,从而确保项目在批准的预算内完工。
1.1 规划成本管理
概念:确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。

数据流向图:

1.2 估算成本
概念:对完成项目活动所需货币资源进行近似估算的过程。

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1.3 制定预算
概念:汇总所有单个活动或工作包的估算成本。建立一个经批准的成本基准的过程。

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1.4 控制成本
概念:监督项目状态,以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。

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2. 概念疑问
暂无
3. 疑问
暂无