PMP备考之路 - 视频教程第四讲(范围管理)(五)

简介: PMP备考之路 - 视频教程第四讲(范围管理)(五)

1.5 确认范围

先检查质量,在签字确认范围

1.5.1 工具
1.5.1.1 检查

1.6 控制范围

如果客户提出减少钱,那么可以削减范围。保质量,舍范围

控制范围和确认范围的区别:

所有跟需求有关的文件如下:

2. 课堂习题

答案:

D:计划是定义如何?

B:确认需求,没有B则选A

答案:DA(题干问什么答什么)

答案:DD

答案:C(时间紧急是一点,但是达成一致才是重点,尽量用引导)、D(不需要遵循统一,如第一层分4个,第二层分5个)

3. 脑图

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