PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(三)

简介: PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(三)
3.2.3 适应型(敏捷)

3.2.3.1 敏捷与传统的比较

时间太长,前期太松散,没按时发布

敏捷软件开发的特点:


3.2.3.2 敏捷的价值驱动

3.2.3.2.1 胸怀大志,小事做起

3.2.3.2.2 精益思想,快速验证

3.2.3.2.3 有做不为,懂得取舍

用户最小抛弃原则

3.2.3.2.4 转变思维,三角倒置

3.2.3.2.5 尽早交付,及时反馈

3.2.3.2.6 价值驱动,优先排序

3.3 项目管理生命周期

4.项目管理框架

4.1 项目运行环境

来自内部:

来自外部:一定是事业环境因素

组织内部的,带程序的一般都是组织过程资产

4.2 组织系统

公司就是组织系统,三要素:人、职位、汇报关系

目录
相关文章
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)(一)
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)
54 0
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)(一)
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(一)
PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)
84 0
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(四)
PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(四)
65 0
|
监控 项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(二)
PMP备考之路 - 视频教程第二讲(项目管理框架)(二)
63 0
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)(三)
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)(三)
48 0
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)(二)
PMP备考之路 - 视频教程第九讲(沟通管理)(二)
56 0
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第三讲(整合管理)(四)
PMP备考之路 - 视频教程第三讲(整合管理)(四)
56 0
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第三讲(整合管理)(二)
PMP备考之路 - 视频教程第三讲(整合管理)(二)
51 0
|
项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第三讲(整合管理)(一)
PMP备考之路 - 视频教程第三讲(整合管理)
69 0
|
数据挖掘 测试技术 项目管理
PMP备考之路 - 视频教程第四讲(范围管理)(二)
PMP备考之路 - 视频教程第四讲(范围管理)(二)
56 0