1.课堂笔记
1.1 PMP
1.1.2 概述
最重要第4点，通用语言，可以跨地区，提高共同认知度
1.1.3 发展趋势
有些企业看中PMP有效期，有些不看重（外企看中）
PMP与技术无关（源自于工程行业）
PMP年龄分布：
1.1.4 价值
1.1.5 内容
PMBOK实际把五大过程组、10大知识领域、49个管理过程拆分。
1.1.5.1 项目管理5大过程组
养猪案例:
- 说的是项目启动过程组（其实回答一个问题，就是为什么？养一头猪就是为了增加收入）
- 列计划（规划）
- 让隔壁人，家里人帮忙（执行）
- 拿着计划表监督别人（监控）
- 交付成果，叫所有人总结经验（收尾）
1.1.5.2 十大知识领域
联系养猪案例思考，项目整合管理在最后
1.1.6 PMBOK
1.1.7 为什么学
思维转变过程
学以致用：
1.1.8 如何一次性通过
注意错的和蒙的，蒙的可以收藏或者不做
离不开考点+知识领域+过程+ITTO
注重理解，都要围绕49个过程思考，不用去背输入输出。
从结果思考过程，如需要输出《需求说明书》则需要访谈相关方
工具即特征，根据特征去记工具
49个过程：
- 纵向分为10个知识领域
- 横向分为5大过程
