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1.抓紧挖掘 IT 和互联网的红利
IT 和互联网行业的定义，既包含腾讯、阿里这样的互联网公司，也包含华为等硬件、信息技术公司，还有类似 IBM 等面向企业的软硬件服务公司，等等。
和几个在技术圈和产品圈很资深的朋友聊天，我和他们半开玩笑的说，要认清楚，大家今天取得的成绩，未必仅仅是自己的因素，尽管很多做专业工作的朋友，容易认为自己的前进，都是因为产品、技术、运营等方面的专业技术。比如，过去和现在的 IT、互联网红利，让大多数都搭了一班好车。
IT 互联网火热了，CS 人才火热了，等等，这个说法，从十几年前就有很多家长、老师在说，后来的情况大家都知道了。很多人看不清楚的，是这是工业革命到信息革命的巨大转型，是生产力上的变化，而不仅仅是一个专业与否。
现在红利仍然存在，尽管没有之前速度那么快，但是体量更大了。如果已经置身这个行业，要抓紧跟上步伐，有机会不要错过。不要认为这一切是理所当然的，这是一个时间差，十年、二十年、三十年，互联网如钢筋水泥和公路大桥一样普遍，各个职业上的红利差异就没这么大了。
2.能力边界得越来越宽
专精一个方面是不错的，这是我们说的专注。但是，我们会发现这个领域变化太快，很多时候不是你的原因，是趋势和浪潮决定了，突然某个时间点，你还在奔跑，但是赛道变了。
以前有朋友说，他们在做视频播放软件，在技术、市场等方面都做的越来越深入，终于做的差不多了，才发现自己面临的对手不是其他软件，而是在线视频播放。
你的专业能力，如果只在一个赛道，就可能有类似的风险。
随着你的发展，能力边界应该越来越宽，更新，拓展，找到新的领域，增加自己的护城河。
3.警惕自己的体制耦合度
当你在一家大公司、某个产业呆的久了，会发现自己的很多能力，其实和这个体制耦合度很高。比如你很熟悉一些业务问题，但是这些问题是体制特有的。
等某一天你真到了外面，一下子发现自己没法办法适应。
比如之前有个例子，一个人在某家业内知名的公司很多年，待续也很好，但有一天不得不离开，这时候发现，自己的技术，对于一些生产线的熟悉，都是这家公司特有的，在别的地方没有用武之地。这时候就很尴尬，不上不下。
4.平台高和能力强不成正比
一些时候，你能做成很多事，未必是你能力有多强，而是因为你站的高。
一些朋友在很好的公司里，能做的很不错，于是认为自己出来也能做的很好，结果却发现自己丧失了很多资源之后，连最基础的事情可能都做不好。
要对自己有清醒的认识，往往我们都容易高估自己真实的能力和对环境过于乐观。
