敏捷开发和传统开发的区别主要体现在以下几个方面：
团队建设不同：敏捷开发以团队为单位，强调团队建设，赋予高度的责任，支持开发、透明的交流环境；传统开发以个人为单位，团队成员之间交付很少。
管理流程不同：敏捷开发流程可以简单，但规划与执行必须严谨；传统开发流程复杂，繁琐，静态，变更成本大。
用户参与程度不同：敏捷开发强调用户保持密切的联系和交流；传统开发很少涉及用户参与。
业务需求不同：敏捷开发需求具有优先级次序，开发以增量方式逐步完成功能，有助于量化项目过程；传统开发假设需求是明确的，一旦需求变更势必增加其余环节的复杂度。
交付频率不同：敏捷开发经常交付，交付周期短；传统开发项目结束时交付，交付周期长。
文档量不同：敏捷开发文档最必要最实用，高的应用度和阅读度；传统开发产生大量中间文档，低的应用度和阅读度。
敏捷开发管理工具推荐：
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3）可查看多项目进度，项目视角的统计等，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。
