1 Scurm开发工具
1.1 白板
上面我们说了Scurm框架的操作流程，下面我们看下支持Scurm开发框架的工具有哪些
使用对象
5-10人左右的团队
知名度
非常知名，大家从小到大都是从黑板时代过来的，只是这里换成了白板
产品能力
白板是实施Scrum 最简单直接的方式，用于每天跟踪汇报，简明易懂。但是对Product Backlog支持明显不够，也没办法保留历史纪录，而历史记录对于回顾还是非常重要的，毕竟Scrum 的核心理念之一就是通过短期回顾,达到持续不断的改善。
优缺点
使用起来非常简单，对于少量的任务分配，团队人数比较少的时候是适用的，比较简单，但是如果团队人数比较多就不太合适了，并且没有跟踪体系以及反馈体系，不能够监控团队工作的整体情况，出现问题难以复盘。
1.2 PingCode
适用对象
500人以下的中小型企业
知名度
由国内老牌SaaS 厂商Worktile 打造，成立于2012年，在2021年PingCode 在36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名 TOP1，除此以外，PingCode 在国内多个领域出于领先地位，比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎，在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。
产品能力
对比过国内的一些声称支持敏捷管理的产品，但很多并不如他们所宣称的那样支持标准的敏捷管理
而PingCode 一致认为国内最标准的敏捷开发管理工具，因为它在功能上不仅很好的支撑的敏捷管理，还很好的支持了研发全生命周期的管理：
支持Scrum、Kanban等多种敏捷方法，以及规模化敏捷（SAFe）的管理
七大子产品和应用市场支持产品研发全生命周期管理，比如目标管理、需求管理、产品路线图、版本管理、项目/任务管理、缺陷管理、测试管理、团队知识库、计划分配资源、可视化、效能度量等等
七大子产品：Goals 产研OKR目标管理、Agile 敏捷开发管理、Testhub 测试用例维护与计划执行、Plan 规划敏捷、 Wiki 团队知识库、Flow 研发自动化管理、Access 账号认证与安全管理；
应用市场：集成了研发中主流的工具，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同工具间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用；
优缺点
产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
在国内提供专业的敏捷咨询服务，从而在实施和工具层面都能够帮助团队做好敏捷开发；
到2022年才支持瀑布开发模式的管理。架构图
1.3 VersionOne
适用对象
国外中大型团队
知名度
VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一，它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
产品能力
VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作，它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付。
比如，团队可以通过它
进行代办事项和可配置任务的产品计划；
发布计划中已计划和已完成任务的统计信息；
冲刺计划，允许将待办事项中的任务添加到不同类型的冲刺中；
与看板一起进行Sprint跟踪以管理项目中的任务；
包含有关每个任务和团队绩效的详细报告等
所有这些元素允许执行不同的敏捷方法，例如使用看板，大型Scrum（LeSS），DaD（纪律敏捷交付）以及混合方法（看板和Scrum的混合）
VersionOne的价格从每位用户每月29美元开始，也提供免费试用,此外，它仅在基于Web的平台上运行。
优缺点
支持多种敏捷开发方法
国内没有团队、代理商以及服务器，所以会存在一定程度的服务响应问题以及售后问题；
在销售工具的同时也提供专业的敏捷培训（仅限国外）
1.4 Atlassian Jira
适用对象
2000人以上的中大型企业
知名度
Jira是全球范围内软件开发的先驱，该品牌于2002年由Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。
早年在国内还有较多用户，但自从2020年停售国内本地版后（一定意义上对国内用户禁售），越来越多的用户逐渐选择放弃使用，但这也丝毫不影响其产品能力。
产品能力
Jira同样支持Scrum等多种敏捷项目管理；
同时，敏捷团队可以通过它跟踪QA活动，按优先级和严重程度对其进行分类，跟踪其进度和解决方案；
按团队，问题，任务等跟踪项目；
管理产品开发，审查开发阶段并分析进度，跟踪产品版本和发行；
分析有关项目，错误，问题，任务，团队绩效等的统计信息。
优缺点
Atlassian公司为Jira提供了广泛的附加组件，例如时间跟踪，甘特图，项目管理应用程序集成等。
它拥有强大的社区和支持，例如，Confluence解决方案代表了一种类似Wiki的服务，其中包含有关如何使用Jira的文章。
Jira是一种多功能工具，对于新手来说，它可能相当复杂。因此，你需要花费一些时间来学习如何使用它。
并且，Jira的价格一般小公司可能无法承受，因为Jira加一些插件的年购费用达到几十上百万是很稀松平常的事。
和其他的产品对比
跟其他产品的对比如如下
2 PingCode进行Scurm开发
2.1 角色管理
可以在在产品–>后台管理–>用户管理中进行添加角色
在后台管理中打开用户管理中的角色管理添加执行Scrum的三个角色
添加角色
Scrum 框架下有3种常见角色：产品负责人（Product Owner）、流程管理员（Scrum Master） 团队成员（Scrum Team）
PingCode 能以自定义项目角色和权限的方式对成员进行分组和权限管理，比如配置不同角色不同的管理和查看项目、工作项类型等权限，项目成员亦可拥有多个角色
这里我们添加产品负责人、流程管理员、以及团队成员
添加完成后如下列表
