🚀 个人主页 极客小俊
✍🏻 作者简介：web开发者、设计师、技术分享博主
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互联网项目的用户特点
- 互联网项目是针对全社会开发、用户量大、产生的数据多
- 互联网项目的用户的构成比较复杂、例如: 威客、有公司用户、个人用户、个人服务商
- 本公司的运营人员、开发人员 [一般企业级项目没有营运人员,如果是互联网项目就有运营]
- 公司如果很大、要承担社会责任、例如 金融安全、信息安全、反恐言论等
互联网项目的安全问题
如果是企业级公司内部项目就不存在安全问题 没有公开放到网上,如果是互联网项目就存在以下一些安全级别的问题:
- 支付了 但是订单状态没改 要修改代码
- 被攻击 要设置防火墙 或者 设置黑/白名单
- 运营上的安全、例如价格输入错被人疯抢
- 中小型公司一般都会是使用云服务器
- 数据的安全性、例如 用户信息泄露
互联网项目的需求迭代问题
- 互联网项目需求变化比较快、随着运营策略、软件程序会在未来不断迭代更新
- 前端页面效果样式的变化的也快、例如：各种节日的促销等等..
互联网项目的技术术语 - IP 不同的IP访问量、每天访问的IP个数
- PV page view 页面浏览量 每个用户访问的页面个数
- UV user view 比IP和PV更能反应真实的用户量 因为可能存在一个公司、或者企业组织、或个人 用的一个IP访问某一个网站,虽然很多人访问 但对于网站来说可能只有一个IP在访问
- 粘性 PV / IP = 衡量一个网站的粘性 、是衡量网站是否受欢迎的指标
- 日活量 每天用户的活跃数量 是衡量网站是否受欢迎的指标
- 高并发 在某一时刻、例如 峰值的时候500、 平时100、衡量网站处理能力的指标
- 吞吐量 单位时间内处理的请求数量、例如一秒能够处理多少请求! 这也是衡量网站处理能力的指标
互联网项目的运营术语
- B2B 网站的运营模式 商家 对 商家、例如 阿里巴巴 企业买卖给企业的模式
- B2C 网站的运营模式 商家 对 个人、例如 天猫、
- C2C 网站的运营模式 个人 对 个人、 例如 淘宝、微商、抖音、
- O2O 线上对线下 例如 外卖、电影票、滴滴打车 等等
互联网项目从最初到最后上线
互联网项目 需求调研时需要跟甲方的哪些人对接
注意:
a. 这里针对比较大型的客户、甲指的是客户、客户那边有一个IT部门
b. 乙方指外包公司 - 要跟甲方的IT技术部门负责人沟通、该人负责项目验收
- 业务沟通 会跟甲方直接负责项目的人进行业务沟通
互联网项目 需求调研时都记录哪些文档内容
- 在和客户开需求调研会议的时候、记录一些业务相关的内容
- 协助客户将产品想法转为专业的产品文档、明确产品功能、后期基于此进行报价
- 回去做整理、整理出: 《需求分析》 需求分析并不是开需求调研会议的时马上产生的、需要时间整理.
- 需求分析 整理完成以后 如果比较正规的话 一般会有一个 《需求确认书》的签字确认、一般正规签字确认是甲方签字 也就是客户签字、现在很多没有这一步骤 后期会产生很多需求变更、需求更改等问题、导致项目无法进行 成本增加、乙方外包公司就会亏损! 一般 需求确认书上要写上 日期、参加会议的人员 然后甲方签字!
互联网项目 需求原型设计 概要设计、详情设计
很多项目这一步会省略、会直接在需求分析的基础上实现原型(demo)
对于 政府项目 或者其他国企项目 建议有这些步骤、因为这些也是交付时 成果的一部分
有的时候不能光有项目代码，也要有前期设计的文稿、这些东西也是证明了一个外包团队开发项目的过程、扯皮的时候也有用! 验收签字、是一种责任，不单单是权利互联网项目 数据库设计
- 数据库的设计师根据需求进行划分、并且按照ISO软件编程标准、
- 另外建议表名称为:模块名_功能 例如: user_role、order_detail、等命名方
互联网项目 功能模块设计
抽取出功能部分、例如: 用户、商品、订单、支付 等功能模块
软件测试
一般按照1:4的比例配备测试人员
前端人员
- 企业级项目、由于公司有技术沉淀、可以没有前端人员 一般是小公司
- 互联网项目 一般需要前端、因为页面比较个性化、页面UI界面变化较多、例如中秋促销、双十一等等活动页面UI设计开发
互联网项目 项目必有的功能模块 - 用户模块: 用户登录、验证、信息修改
- 各单位信息: 法人、营业执照
- 注册登录:
- 登录日志:
- 个人信息
- 权限模块
- 统计报表
互联网项目 技术点
技术点可以说项目中使用到的技术、例如;redis、mencached、vue.js、mysql、Laravel等
一定要知道这些技术点用在了项目的哪个功能上、例如:redis用在了通信管理局项目的施工单位缓存上！
互联网项目 BUG修改 测试
bug类型、 - 逻辑上的 例如 电话号码长度、
- 业务上的 例如 业务流程不对
- 程序上的 例如 404、500
bug测试 - 首先是自己测试 自测
- 测试人员测试、测试中Bug的管理流程和禅道 标准 详细可以百度搜索
互联网项目 项目上线
- 上线之前 一般都很忙、例如 赶工、例如:对老旧系统进行升级开发、旧的基础数据的导入等、(之前跟之后的表结构不同，字段数量有所修改等)
- 上线之后 一般会有新旧系统的并行过程、甲方、乙方都会很忙
- 上线2个月 之后、一般会比较轻松
互联网项目 对甲方客户的培训 - 项目上线之后肯定是要对甲方客户进行培训的、刚交付项目的时候一般由项目经理进行第一次统一对甲方进行培训、根据程序员开发定制出来的用户手册进行使用培训
- 留1 到2名基础的开发人员在现场 进行项目观察、后期指导工作
