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背景
利用番茄时间管理办法，工具（SPM+Excel表格）进行每日工作计划管理。大家也结成小组，互相进步。
每晚进行番茄活动总结，
成功留给有准备的人
它背后逻辑是我们得提前做些什么，才能获得机会。
提前做什么呢？不断充实自己，把自己的能力变得越来越强，那么一旦遇到机会，你就毫不犹豫的冲上去。
我们利用GTD时间管理+PDCA循环+番茄工作方法去计划并实施我们每天的工作。
PS:
GTD时间管理(收集、整理、组织、回顾、执行)。罗列记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行。核心理念在于清空大脑，然后一步步按照设定的路线去努力执行。
PDCA循环：按计划、执行、检查、处理四个阶段循环不止地进行全面质量管理的程序。
番茄工作方法：选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后进行短暂休息一下（5分钟就行），然后再开始下一个番茄
做番茄有起伏，说明什么？没有起伏，又说明了什么？
番茄有起伏说明我们每天实施的内容与计划的内容有冲突，需要调整。
这个时候我们就需要思考，为什么有冲突，计划如何可以做的更好？没有起伏说明没有冲突，没有冲突代表没有进步，如何制造冲突？
冲突就是PDCA中的C（conflict），冲突之后进行下一周期计划的调整。
如果没有冲突，我们就需要制造冲突，去寻找外力，几种方法：看书充实自己，寻找老师帮助，寻找诤友。
观察别人，反观自己
科学家为什么那么厉害？
他们可以从别的星球的发展来反观推演地球自身的发展。我们需要发呆，有时间要去思考我们正在进行的以及未来需要进行的。
我们在这段时间番茄进步了，但我们还需要观察别人，看其他人是如何执行的，别人有突出的地方我们去学习，别人有不好的地方我们要避免。
再利用我们自身影响别，做好带头作用。
