【IPD流程学习 二】IPD主要流程

上一篇博客详细论述了产品开发过程中遇到的问题，看来不光是我自己感受到了，其实大家都有那种很累但是又没产出的感觉，是整体的流程机制出了问题，所以才要搞流程变革，而其中和我们开发人员最密切相关的就是IPD流程，了解了IPD的目标、核心理念以及涉及人员之后，来详细聊聊IPD的流程。

1. 概念与设计阶段：项目建立、组织、架构与概要设计的评审
2. 开发阶段：产品的详细设计、开发测试到上线的迭代流程
3. 验证阶段：产品的内部验证和客户试用
4. 发布阶段：已经验证过的产品的正式发布，大面积公开发布
5. 生命周期阶段：产品对外发布后进入维护、优化甚至下线的一个流程

在此之前我们只有迭代，也就是只有开发阶段，而且开发阶段还不怎么规范。需要注意的是这5个生命周期也不一定需要全部经历，当然最好是尽量都走，很多情况下如果是比较小的迭代或者敏捷迭代，就不一定需要走。

概念与设计阶段

第一个阶段主要就是定义目标和成员，并且分解任务和需求，在进行第一个阶段的时候包含以下几个步骤和涉及的人员：

开发阶段

第二个阶段就涉及到具体的开发细节了，也就是我们通常认为的迭代主流程，也是耗时最久的一个流程，在此过程中项目经理全程监控项目进度（1-10），架构师团队在正式代码开发前对过程中的需求变更、技术评审等流程提供支持（1-6）、财务在正式代码开发前跟踪成本和费用（1-6）。产品市场在测试阶段开始进行同时产品经理和产品市场可以开始进行局部培训，产品市场可以开始制定发布计划与前期售卖计划（9），除去跨流程的人员外在进行第二个阶段的时候包含以下几个步骤和涉及的人员：

验证阶段

第三个阶段比较简单，耗时比较短，涉及人员也比较少，在进行第三个阶段的时候包含以下几个步骤和涉及的人员：

发布阶段

在可获得性决策通过后就进入发布阶段，第四个阶段比较简单，耗时比较短，涉及人员也比较少，在进行第四个阶段的时候包含以下几个步骤和涉及的人员：

生命周期阶段

发布完成后进入生命流程阶段，第五个阶段比较简单，耗时比较短，涉及人员也比较少，在进行第五个阶段的时候包含以下几个步骤和涉及的人员：

了解了整个流程后我觉得最为关键的两个应该就是概念与设计、开发流程，也就是我们的评审和迭代主流程，其它的虽然也重要但是和开发人员其实关系不大，了解了解也没坏处，总体而言整个流程是围绕IPD核心理念设计的。