IT的竞技场上很少有第二次机会，AMD想拿一次，而且他似乎真的拿到了。
第二次机会很难
上世纪80年代中期，英特尔从内存制造商转型处理器制造商，如今，在除了移动终端领域之外的所有领域都占据主导地位。
上世纪90年代中期，IBM万万没预料到RISC / Unix和x86服务器为数据中心带来的变化，开放的策略扶起的兼容机反而砸了自己的脚，而且砸的不轻，差点破产，好在转型做了软件和服务提供商才活了下来。
十年后，那个曾经的后生，以封闭著称的PC平台创新者——苹果，做出了支持在线服务iPod和iPhone，还有超薄靓丽的MacBook，从此市值变得非常夸张。
微软的业务已经从桌面跳到了互联网，然后到数据中心，然后又跃升到云端，这些转变都挺不容易，过程其实都有许多代价昂贵的错误，都在证明想拿到第二次机会有多难。
IT界的风云变化，机遇，形势，对谁都是公平的，抓不住的结果很残酷。
二十世纪初，AMD看到了一次机会并且成功抓住了。
当时，英特尔坚定地认为至强处理器要采用32位，64位要单独搞，做法就是和HP开辟了安腾架构处理器，该架构得到了Sun，IBM等服务器厂商的支持。而AMD推出了Hammer 64位处理器来压制英特尔的x86指令集处理器，同时推出了复杂的点对点的互联架构（HyperTransport），为多核并行处理奠定了基础。
2003年，当面向服务器的SledgeHammer皓龙单核、双核、四核、八核处理器推出的时候，市场上反响强烈。更关键的问题是，市场对64位处理器的需求强烈，而且看起来跟x86处理器指令集有许多相似之处，跟安腾有很大区别，所以接受度更高。
英特尔固执地在其产品线上留空白，结果让AMD则通过Hammer皓龙系列芯片在接下来的几年获得了一定的服务器市场份额，最多的时候占到了25%的市场份额。
AMD掉队了
2007年，AMD皓龙处理器代号“巴塞罗那”的处理器因为一些问题延迟发布。这段时间前后，英特尔重新设计了Nehalem，增加了许多新的特性，并且推出了QuickPath互联技术，这一技术跟AMD的HyperTransport有许多相似之处，解决了至强处理器因为FrontSide总线带来的瓶颈问题。
紧接着迎来了2008年经济危机，经济环境非常不稳定，使得AMD在战略规划上畏首畏尾，与此同时，英特尔效仿了AMD皓龙的设计，并计划把AMD从数据中心驱逐出去。经济形势没有好转，而英特尔趁机彻底改造了至强系列服务器平台。后来才逐渐有了现在的局面，在刚刚过去的2016年第四季度，英特尔x86架构的处理器占了99.2%的出货量，以及83.5%的市场份额。
数据中心业务为英特尔贡献英特尔75.5亿美利润，这是一块肥的流油的肉，考虑到x86服务器处理器 “Naples-那不勒斯”系列的兼容性，AMD很可能不会使用Opteron（皓龙）品牌，或许只有正式发布才能知道品牌的事儿。AMD这次有很好的机会跨过OpenPower和ARM，在英特尔的服务器的大盆子里分一杯羹。
市场在期待搅局者
英特尔最大的客户们非常希望看见竞争者出来搅局，所以我们看见谷歌三年前加入了IBM的OpenPower基金会，并表示为了克服摩尔定律（编者觉得这指的是“挤牙膏策略”）愿意做很多事情，包括转向新架构，比如Power。
由于Linux自身的优势，Power和ARM芯片的特性，这使得把基于x86架构的代码向后者移植还算比较轻松，因此作为替代方案也比较容易，许多人正在努力在数据中心推Power和ARM。
值得注意的是，谷歌和Rackspace一起合作建立了“Zaius”Power9服务器平台。Supermicro也在做基于Power的机器。另外还有几个基于Cavium ThunderX,Applied Micro X-Gene 1和X-Gene 2处理器做服务器设计的。
不过，到目前为止，Power和ARM在数据中心的影响力非常有限。
从某种意义上说，推行ARM和Power可能都是错的。AMD不再推出可靠的、高性能的、可替代英特尔处理器的产品。如果我们拿出一个高性能高质量的处理器，想想也知道，拿出一个x86的替代品比采用全新的架构的障碍要低的多。
用x86来替代x86的优势太明显，市场很期待
英特尔凭借至强处理器独享高利润率，我们对未来的Naples抱有期望，希望AMD的芯片制造合作伙伴GlobalFoundries能拿到一个没问题的处理器原型，我们认为AMD可能拿到在数据中心的第二次机会。如果它如预期那样在第二季度的某个时候出现，我们预计大量的超级计算机和云服务商会选择它，服务器OEM、ODM厂商也将跟进，可能会重现2003年至2005年期间Opterons在数据中心取得成功的场景。
AMD刚刚公布了Naples处理器的一些细节，这里不谈太技术细节的问题。只是为AMD的回归做一些设想，为此，我们联系了AMD的高级副总裁和总经理Forrest Norrod 。
接下来这一年，到底是AMD回归数据中心之年还是Power和ARM阵营突进数据中心之年呢？我们看一下 Norrod的看法。
Norrod表示，某种程度上而言，在数据中心推动ARM和Power是我们的错，因为AMD一直没拿出可靠的、高性能的可替代英特尔的处理器。如果我们真的拿出性能够高、质量够高的处理器，替代x86架构的障碍非常的低。这点没问题，因为AMD已经与许多OEM，云服务商，以及部分终端客户聊过了，大家都觉得AMD重新进入服务器市场是件好事。但我们也知道，这是服务器业务，不会在短时间发生很大剧变。但是我们相信我们可以很快地重拾市场份额，重新面对相关竞争。
如果AMD获得了5%-10%的市场份额
如今英特尔的市场份额越来越高，市场规模也越来越大，如果AMD能占到5%-10%的市场份额也会非常大。我们来做个算术吧：
IDC的数据显示，2016年x86服务器市场规模为456亿美金，仅增长1%，出货量为939万台，降低了1.6%。英特尔数据中心业务营收为172.4亿美金，其中90%都是服务器芯片，芯片集和主板，也就是说英特尔服务器相关营收为155亿美金，利润率大约为47%，粗略计算，英特尔的净利润为73亿美金。全球服务器业务营收的三分之一都是英特尔的（这还不包括闪存存储的部分），做的是硬件利润最高的部分。
OEM和ODM服务器供应商因为量大所以英特尔的价格有一些优惠，而越小的客户，价格也会有所变化。939万台x86服务器中，大部分都是双路服务器，这大概需要1800万颗至强处理器，平均每颗至强芯片的价格约862美金，每一颗的利润就是405美金。
我们预计今年的服务器市场不会有大幅增长。因为发布时间的关心，Naples今年只会卖大约六到八个月，如果能获得5%的份额的话，那出货量大约是90万单位。如果价格稳定的话，AMD销售额为7.76亿美元，英特尔销售额为147.4亿美元，英特尔收入下降5％。我们认为AMD必须用低于2016年的价格来获得业务，英特尔一定会做出回应，会有一定程度的降价，因为这就是竞争的力量。在其他条件不变的情况下，因为有摩尔定律，所以英特尔可以保持价格平稳或上升。
如果英特尔的的价格下降了10％，AMD拿到了5％的份额，英特尔的收入估计将下降到133亿美元，AMD也只会有6.98亿美元。还有一种情况，英特尔的价格下降了10％，AMD获得了10％的份额，英特尔的收入下降19％，为125.7亿美元，AMD拿到14亿美元。
假如真的有降价10%的价格战，AMD拿到了10%的出货量，那么他的价格跟英特尔不相上下。如果英特尔在2017年不降价，其市场份额大约为155.2亿美金，x86服务器出货量增长30%到1110万台。X86服务器芯片营收增长11.2%，达到172.4亿美金，x86服务器平均价格可能降低5%，x86服务器整体营收增长13%，达到516.2亿美金。
真实的情况完全不是这样，因为英特尔可不只有处理器。
英特尔的数据中心业务（DCG）还可以在Omni-Path互联，Knights处理器以及协处理器，甚至还有闪存，3D Xpoint上有所作为，别的业务的原因使得DCG整体的变化不会固太大。除非GlobalFoundries在各地的场子全塌了，这样英特尔可能真的要伤筋动骨了。
如果32核的Naples出来了，将会在今年年中跟英特尔的28核Skylake形成竞争态势。据说，CPU的大买家们都同时把目光投向了两者，在实验室里跑了很长时间，并且很多已经做出了购买的决定，现在最关心的是价格问题。
价格和性能一样重要，AMD表示性能上可以，但是没提到浮点性能。需要注意的是，英特尔至强将在最新的Skylake处理器上首次使用AVX-512指令集，AMD Zen架构的Naples只支持128位AVX指令集。
Norrod表示，AMD需要在这一领域占到5%-10%的市场份额，为了做到这点付出了长期的努力，并表示，Zen推出之后每15到18个月会进行一次迭代。
我们只有等到第二季度Naples推出的时候才知道品牌的问题，我们预计可能不叫Opteron（皓龙）了
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