《必致(BizDevOps)白皮书2022》——01必致(BizDevOps)的目标、 能力和实践——1.2 BizDevOps的3个能力要求

简介: 《必致(BizDevOps)白皮书2022》——01必致(BizDevOps)的目标、 能力和实践——1.2 BizDevOps的3个能力要求

1.2 BizDevOps的3个能力要求


为了实现BizDevOps的总体目标,组织需要建立三个方面的能力,它们分别是:


1. 以客户价值为核心的协同能力


BizDevOps服务于数字业务的创新与发展,它要求组织的各个职能围绕客户价值高效协同。为此,组织必须打通从业务(Biz)到产品开发(Dev)到系统运维和运营(Ops)的端到端价值交付链,并形成有效的反馈、调整闭环。打通Biz,Dev和Ops的链路,也是BizDevOps名称的由来。其中的Ops包括系统运维,更包括业务运营,BizDevOps要建立的是从业务开始到业务结束的完整链路和反馈闭环。


2. 全链路的数字化运作能力


客户价值为核心的协同能力是BizDevOps的基础,但它也提高了协作的复杂度和能力要求。组织必须建立全链路的数字化运作,才可能做到有效的协同。这里的全链路指的是从业务价值的发掘、分析、规划到交付、运营、反馈、调整的完整链路。为实现全链路数字化运作,各个环节的运作必须建立在统一的模型基础之上,这样才能从底层链接各个环节,实现跨环节的数据共享,并形成高效运作和有效反馈的机制。数字化的运作,一方面为协同和交付的质量、效率和有效性提供了保障;另一方面,基于统一模型的数字化运作体系,可以产生高可用的数据,它具备三个特征:


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3. 基于高可用数据的过程透明和效能度量能力


BizDevOps体系的建设是一个持续的过程,一方面需要保 障其落地执行,另一方面更需要持续改进。

全链路的数字化运作,产出了高可用的数据。基于高可用的数据,组织需要建立透明交付过程,和度量组织效能能力。

交付过程的透明,可以进一步保障价值交付过程的执行;面向场景目标的度量,可以引导持续的效能改进。


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图1-2:BizDevOps的3个能力要求



如上图所示,以上三个能力构成一个完整的循环⸺以客户价值为核心组织协同,打通了从Biz到Dev到Ops的交付链路和反馈闭环;在此基础之上的全链路数字化运作能力,则保障系统交付的效率、质量和有效性,并产生高可用的数据;基于高可用的数据,透明过程并度量效能,则保障数字化运作的有效执行,并持续提升组织效能。最终实现真正意义上的以客户价值为核心的高效协同、有效创新。



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