不要累死自己,也不要卷死别人。

简介: 不要累死自己,也不要卷死别人。

最近从《哈佛商业周刊》里看到一篇关于应对企业内卷的文章,讲的是企业没有创新力,所以才会内卷。由此我想到个人内卷其实也是如此。


什么是内卷?


内卷指的是,在一个竞争激励的环境里,个体为了增加竞争力而付出,导致其他个体也”被自愿“参与的一种状态。英国牛津大学社会人类学教授项飙给出了一个较为全面的解读:整体环境的恶化不断加速,且不可挽回;个体没有能力与环境抗衡,最终只能顺应环境的变化,加入到内卷的行列中。


最典型的一个内卷例子就是 “摸鱼”式加班。本来大家好好地都按时上下班工作。但这时候突然来了个新员工,他每天自愿加班工作一小时。老板为此非常欣赏,当众表扬,其他员工被动卷入加班,但加班的时间并没有产出,只是多花了一小时”摸鱼“,这种摸鱼式加班增加了所有员工的时间成本,且并没有给公司带来收益。


对于企业来说也一样,也很容易产生内卷。比如现在的手机行业,其他品牌每年都发产品,虽然我也没有多大创新,那也必须发新品。没什么好升级的,那就对标性能提升多少,拍照像素提升多少。说实话,用户真的需要更高的像素和性能吗?我一直认为现在的手机对大部分用户来说都性能过剩了。最近几年的新款手机,你正常使用并不会感觉有多大的区别。这种在产品上并不需要精益求精的地方追求精益求精也是一种内卷。


如何应对内卷?


应对方式无非两种:一种是加入竞争,让内卷更卷。另一种是,远离竞争,选择”躺平“。


不过虽然都是躺平,但也有正负面之分。正面的躺平是以积极的心态独辟蹊径的方式去改变内卷。负面的躺平则属于一种颓废的、完全认命的方式去应对内卷。


不管是企业还是个人,都应该选择具有正面积极意义的躺平。


对企业来说,与其在“更好”在内卷,比如多想想如何做出”不同“,如其更好不如不同。要做差异化竞争。创新企业才是破解内卷的最重要的手段。马斯克有个创新的方法,那就是与其想提升10%,还不如想想如何做到10倍好。


企业想要具有核心竞争力靠技术创新。对个人也是如此,想想看,企业里那些具有唯一性,他所做工作没人能替代的人,他是否跟其他同事竞争?所以,本质上内卷是因为个人的核心竞争力不足导致的。想清楚自己最擅长什么,然后把这个能力加强到不可替代。


前面我写职场天花板那篇文章的时候,我说职场那么卷怎么办?读书破万卷!读书确实是大部分人最有效且成本最低的一种应对方式。

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