30分
单选 15 *2 = 30
简答 5 *8 = 40
计算 10 *2 = 20
综合题 10
重点：
1.什么是项目
项目是“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”
项目特性 ：独特性（创新性）、临时性（有明确的起止时间）、渐进明细（通过计划和控制实现）
项目其他属性：
项目有一个特定的目的
项目是通过不断完善的细节而逐步开展的
项目通常需要来自不同领域的资源
项目应有一个主要客户或发起人
项目约束（以项目质量为前提）
管事（知识、工具、方法）+理人（思想、价值观） = 管理
范围规划、成本规划、时间规划解决什么问题
五个动态过程 每个过程包含完成什么事情
第二章
项目来源
- 为客户做项目
- 研发新产品
项目立项 做什么
启动立项 做什么
产品构思（了解）
净现值分析
仅从财务角度看，NPV越高的方案越好
必考 计算
考项目启动做什么
企业通过发布《项目章程》确立项目经理的地位
第三章-01
重要性
范围规划（雪梨作业1）
收集需求的方法
需求说明书
第三章 -02
4种逻辑关系
绘图联系
3点估算时间
第三章-03
成本= 直接成本+间接成本+储备
储备 => 应对风险
第三章 - 04 （了解）
第三章 - 05
第三章- 06
第三章 -07
第三章 -08
第四章
了解：
重点
四个阶段的应对策略！！
