问题均由学员/粉丝提供的真实面试记录，帮大家解答，我义不容辞，但有些问题如果回答的不够仔细和正确，也希望大家能客观的指出改正，轻喷。
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你觉得你入职后，多久能上手？
回答：面试官这个问题很有威胁性，逼着你回答着超出自己实力的答案。
- 如果你回答时间比较长，面试官一定会觉得你太磨蹭，然后开始嫌弃你。
- 如果你回答时间比较短，面试官一定会觉得你太能吹，然后开始讽刺和怀疑你。
这个问题可以参考马云问手下的一个问题：开个会显示屏为什么买这么大的，花这么贵的钱，做好过节省开支的计划了么？吓得手下语无伦次。如果说已经很节省了，势必会让马总怀疑其能力不足。如果回答这次忘了，以后不会这么浪费了，那估计也不会有什么好下场。正确的回答是：贵但是有贵的道理，这场会就需要这么大的屏，不然别人看不清，我们不怕贵，只要有必要充足的理由就不算浪费！
所以这道题答案也呼之欲出，需要上手的时间你可以随便说久一点，但是慢有你慢的道理，不怕慢，就怕慢的没有价值。只要你能把每个工作日的计划都说明白，分解好，那么即便你说2个月，面试官也最终会被你的节奏牵着走，认同你的观点。比如你分解模块功能，熟悉用例并优化，了解相关模块责任人，梳理各接口/模块/代码文件/功能的关系图等等，让面试官明白你熟悉的着俩个月，对整个公司都是一次进步和改革，自然不会再嫌弃你慢了...
假如明天要同时上线两个项目，但是今天还没测完，你会怎么办？
回答：不就是逼着你说加班嘛？诚然，加班是一个方法，但也是下下策。就怕你回答加班后，面试继续追问你如果加班也测不完呢？那你此刻就该明白，这道题的答案应该是其他层面。比如如何选择取舍，如何沟通同事求助领导，如何改进项目流程排期安排，如何把俩个项目混合同步测试，如何策划用例规程降低测试时间，如何预防这种情况再度发生，如何通过自动化手段来加快测试效率等等... 这么多方面，你每条随便说个三五句，这道题基本就可以拿分了哦~ （因为题目是重点说有俩个项目并行上线，所以重点应该是如何让俩个项目的测试流程尽量混合，用例互相利用上）
某个版本加了一个需求，导致测试时间不够，如何排期？
回答：（答案来自于题目提供者）
- 需求置换，把别的低优先级的需求干掉。
- 优先保障主要功能、流程，需求内线上使用频率低优先级低的功能考虑带bug 上线
- 产品文档完善，拉通测试开发；开发加强自测，提高提测质量。
