一、准备阶段
1、需求评审
还需改进，目前只是完成了基本需求评审，存在两个问题-对关联业务不熟悉，漏掉了部分场景以及交互设计还需要更贴合实际用户群体。
2、技术评审(缺少)
从代码或是技术逻辑的实现方面能发现一些应用表面不容易出现的问题。
二、用例评审
1、测试内审
有但是需要扩大范围，最好是整个项目小组测试同学都参加(一直测试一个模块，可能思考疲劳)
2、项目内审
评审的时候就要确定下所有的测试场景以及影响范围(提前预知风险，不要等到一轮完成或是后期了再提出说这个需求完成有风险)。
三、测试阶段的交叉测试
不仅限于整个项目小组，项目与项目之间也可以。在测试一个新产品时，不会有一些思维定式，就真像一个用户在使用产品，总能发现一些小惊喜。
四、用户反馈
不同用户群体，对于产品交互会有不同的体验。用户提出的某些问题也很建设性。 多从真实从用户角度出发去做产品。某些特定场景下不要固定思维，尝试多角度思考问题。
