《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》—— 3.5 小结

简介:

本节书摘来自华章出版社《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》一 书中的第3章,第3.5节,作者:(美)Mario Cardinal,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。

3.5 小结

本章讨论了运用试错法应对不确定性的价值,尤其是如何在软件需求探索环境中运用试错法。
敏捷框架(比如Scrum)都力求严格的试错流程。这种刻意的探索方法使得团队能够不断地检查和调整以适应不断变化的需求,从而通过短周期反馈环澄清那些未知的问题。短周期反馈环促进了团队跟干系人之间关于“愿求”的讨论,使软件开发过程更加透明和有效。“愿求”是干系人们期望的、并可看成是可演示的功能的一部分。
在下一章里,我们将讨论如何表达“愿求”以及如何组织它们,这样你就可以计划一次Sprint了。

相关文章
|
6月前
|
敏捷开发
Scrum 敏捷开发流程图:敏捷项目实施
​ 敏捷开发中的Scrum流程通常可以用一个简单的流程图来表示,以便更清晰地展示Scrum框架的各个阶段和活动。以下是一个常见的Scrum流程图示例:
|
10月前
|
敏捷开发 数据可视化
用Scrum工具Leangoo领歌做敏捷需求管理
Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具,提供端到端敏捷研发管理解决方案,涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷跟踪、进展跟踪、统计度量等。我们可以通过Leangoo领歌敏捷工具创建一个产品Backlog看板,来管理敏捷需求。
敏捷框架Scrum的核心要点(“3355”)
Scrum是敏捷实践中最知名的一套框架。对于初学 Scrum 的同学,领会精髓需要实践和时间,但借助对其中最成型的部分的了解,能最快速的一窥其概貌。虽不精确,但有助于建立宏观的体感。Scrum 的核心可以简单归纳为“3355”。
2032 0