本节书摘来自华章出版社《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》一 书中的第2章，第2.1节，作者：（美）Mario Cardinal，更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。
2.1 界定不可更改的边界
团队识别出那些几乎不会改变、你可以理所当然地看做是边界条件的事情，这些事情用来协助指导团队做决策。
这些边界条件不仅保证方案得以实现，还通过澄清需要被构建的功能边界来缩小方案的解决范围。它们给团队提供了一个帮助他们保持健康状态的基础。面对不断变化的需求，团队往往显得徒劳无功。因此，团队必须保持高度专注，以便持续提供有价值的产品功能。这些边界提醒人们关注产品的目的。整个团队不仅要共同拥有这些边界条件，也需要每个成员都熟知。
以下是一组需要落实到位并赖以探索不确定性的边界条件：
一个健康的团队
所有干系人参与
一个共享的愿景
一个有意义的共同目标
一系列高级别的特征
一个“可能存在的”假设
