精细化管理做得好,可以使一个模切工厂的管理化繁为简,将复杂的现场人、机、料、法、环简单化,条理化。
运用点晴模切ERP系统提供一整套业财一体化解决方案,实现模切企业车间生产过程可视化,数据可视化,产品质量可追溯,从而增强模切企业的竞争力。
点晴模切ERP可以实现以下价值:
1、灵活排程:通过智能BOM、智能算料备料、智能分切、智能防呆等功能,提高准确供应和交付能力;优化排程,降低成本和效率,提高生产能力;呆滞模切料优先使用,提高模切料供应准时率、库存周转率,减少库存压力;
2、扫码跟踪:结合移动互联网+智能手机+二维码技术,以二维码为载体,遵循入库必有码,出入必扫码两大原则,从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程构建产品全过程扫码操作,构建产品全过程可追溯管理体系;
3、透明生产:随时随地控制生产现场情况和订单进度,跟踪管理客户订单,确保按时发货,实时跟踪生产,自动采集数据,车间可视化看板,为决策提供依据;
4、智能仓储:全过程数字化,系统自动验证先进先出;系统预设原材料保质期到期提 前提醒,实时关注材料保质期状况,智能纠错,主动推送;
5、业财一体化:成本核算管理体系,料工费自动汇总,明细单据自动归集,精准计算收入和进行获利分析,高效、准确地解决模切物料费用、加工费用及其它费用成本核算难题。企业生产中所产生的损耗、成本、利润等所有数据都会传送到总账模块,自动汇总并且生成财务做账所需要的资产负债表、损益表、利润报表等,有效推进企业业财一体化管理转型升级。
点晴模切ERP系统已经积累了18年以上丰富的实践经验和成功方法。不管售前、售中还是售后,全流程始终站在客户角度,把客户需求和服务节点无缝连接,用实际行动做到“让客户省心、舒心、放心”,为模切企业提供一整套专属的ERP管理系统。