你的团队有完成定义标准吗?

简介: 大家好,我是阿萨。现在基本上做软件行业的,大家都在搞敏捷开发。如果没有搞敏捷开发,感觉都不好意思给别人说自己是软件开发。那么敏捷里的最佳实践------完成定义标准你们团队有吗?

一:什么是完成定义标准?


Defination of Done 完成定义标准。简写DoD。

DoD的表现形式是一个列表,每一项用于验证Story或PBI,它们的存在是为了确保开发团队对将要完成的工作的质量达成一致。作为检查清单,用于检查每个产品待办事项列表(又名PBI)或用户故事的完整性。注意它不是AC。


二:完成定义标准它适用场景是什么?


DoD的每一个条目适用于产品待办事项列表中的所有PBI(Product Backlog Item)而不仅仅是单个用户故事。


可以总结如下:


1.DoD更适用于产品的增量交付中,是整个用户故事

2.DoD意味着产品增量是可交付的部分,聚焦在客户价值上

3.DoD在Scrum指南中有定义

4.作为团队成员之间沟通的一种方式,为达成一下目标达成一致意见。


A:软件的整体质量

B:增量是否可交付\


三:使用完成定义标准想要达成的目标是什么?


1.在团队中建立关于质量和完整性的共识\

2.用作检查用户故事(或PBIs)的清单\

3.确保Sprint结束时交付的增量具有高质量,并且所有相关人员都能很好地理解质量。


四:已完成定义标准的例子


例如,在软件行业,团队可能需要问以下一些问题来提出他们的DoD:

1.同行评审代码了吗? 2.代码确实覆盖了全流程了吗?

3.代码审查了吗?

4.代码合入代码库了吗?

5.单元测试通过了吗?

6.功能测试通过了吗?

7.验收测试完成了吗?

8.产品负责人评审并接受了增量需求了吗?


你们公司的敏捷有DoD吗?欢迎私信我说明你的观点。



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