DevOps文化
采用DevOps做法可以通过技术来实现流程的自动化和优化，但这一切都需要从组织内部的文化和参与的人员开始。培养DevOps文化的挑战在于需要深入改变人们的工作和协作方式。但是，通过推行DevOps文化，组织可以创造一个有利于高绩效团队成长的环境。
- 协作、可见性和一致性
健康的 DevOps 文化的一个标志是团队间能够协作，首要的便是可见性。开发和 IT 运营等不同团队必须能够相互分享 DevOps 流程、优先级和关注点。这些团队还必须能够共同规划工作，并统一与业务相关的成功目标和衡量标准。
- 范围和责任的转变
当团队统一时，他们拥有所有权并参与其他生命周期阶段，而不仅仅是他们的角色对应的阶段。例如，开发人员不仅要对开发阶段的创新和质量负责，还要对他们的改变在运营阶段带来的性能和稳定性负责。同时，IT 操作员一定要在规划和开发阶段中包括治理、安全性和合规性。
- 缩短发布周期
DevOps 团队通过在短周期内发布软件保持敏捷。因为进度是渐进式的，缩短发布周期可以让计划和风险管理更容易，同时也可减少对系统稳定性的影响。缩短发布周期还可以让组织适应和应对不断变化的客户需求和竞争压力。
- 持续学习
高绩效的 DevOps 团队形成了一种成长思维。他们快速失败，然后将经验教训融入到他们的流程中，不断改进，提高客户满意度，加速创新和适应市场。DevOps 是一个旅程，所以总有成长的空间。
