谷歌今日发布了截至12月31日的2013财年第四季度财报。报告显示，谷歌第四季度营收为 168.6亿美元，同比增长17%；按照美国通用会计准则，谷歌第四季度净利润为33.8亿美元，去年同期为28.9亿美元，同比增长17%。财报发布 后，谷歌CFO帕特里克·皮切特、首席商务官尼克什·阿罗拉等高管出席了随后举行的分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师提问。
以下为分析师问答环节主要内容：
分析师：请谈一下对谷歌业绩最重要的五到六个国家或区域以及这些国家或区域的业务增长趋势，另外，公司资本开支(CapEx)的增加因素中，Google Compute Engine以及Google App Engine的开发占了多大比例？
皮切特：其实我们资本开支增长的主要因素是谷歌数据中心的建设，以及对谷歌核心业务以及App Engine工作做支持的服务器等机器硬件投入，当然App Engine并不是我们的核心业务，我们还没有看到这块业务有很大的资本开支增长， 并不是App Engine不成功，而是它不像谷歌搜索和其他核心业务那样需要那么大的资本开支。
对于第一个问题，我们并不按照地理区域公布营收，总体来说新兴国家业务增长地最快。
摩根士单利分析师：你们对于新收购的智能家居公司Nest透露的消息少之又少，我想知道你们收购Nest主要是因为想收购其设计团队，产品还是其他因素？另外，在你们财报里“其他收入”里，包含了Chrome笔记本的收入吗？还是说Chrome笔记本的收入记在了企业收入下面？
皮 切特：谷歌和Nest在发展愿景方面有很多相似之处，我们都认为日常生活中最麻烦的事情都应该由科技来解决，人们应该拥有更多的时间去做更多伟大的事情， 我们将谷歌的资源带来Nest，可以帮助他们扩大规模，服务更多的人并且将业务国际化。对于谷歌来说，这也是一个巨大的机会，给我们带来了很多人才，比如 托尼和马特（Nest两名联合创始人）。
关于“其他业务”，第四季度同比增长接近100%，其中同比增长最重要的贡献来自谷歌应用商店(Google Play)，但是环比来看由于季节性的原因增长动力来自硬件业务，主要是Nexus 5 以及Chromecast的表现强劲。
摩根大通分析师：我的第一个问题是关于YouTube的，YouTube的广告收入增长情况怎样？第二个是关于尼尔森在线广告收视率(OCR)，你们以前都是公布谷歌内部追踪的广告数据，现在为何决定采用第三方数据？
阿罗拉： YouTube是我们的核心广告业务之一，我们的在线搜索以及YouTube在全世界范围内的表现都很好，在广告主方面，我们的强项不仅在零售或者汽车领域，还在快速消费品方面，品牌客户在做广告时，不仅会使用文字形式的搜索广告，还有视频广告。所以YouTube是我们吸引品牌客户的重要业务部分。
关于第二个问题，长期来看，广告客户还是希望看到第三方的数据而不是我们的内部数据。
我们会继续与尼尔森以及其他第三方数据检测方进行合作。
花旗银行分析师：我的问题是关于谷歌应用商店Google Play的，我觉得现在你们并没有做很多的应用推广的业务，是这样吗？如果是这样，谷歌觉得这是一个业务机会吗？ 第二，现在业内关于用户隐私、Cookies追踪等方面的讨论很多，你们如何看待这个问题？
阿罗拉：关于第一个问题，应用安装推广最近发展很快，我们对此也有解决方案，我们的AdMob以及AdSense产品都可以为应用开发者提供应用推广安装的广告，而且我们也在观察在谷歌的其他产品中有无可以携带应用推广广告的资源，未来你会听到我们关于这方面的更多消息。
关于Cookies以及Cookies替代技术的讨论，我觉得技术的最终发展可以保证用户的数据足够安全和透明，我们的团队也在朝着这个方向努力。
麦格理证券分析师：我的问题是关于谷歌钱包的，可否介绍目前这个产品的团队在解决什么问题，以及目前这个团队的架构是怎样的，谁在带领这个团队，这个团队向谁汇报等。谷歌钱包目前已经有多少用户的信用卡信息？
阿 罗拉：总得来说，对于谷歌钱包，我们一直在尝试解决的问题是，把用户从只是搜索物品变为购买物品，然后从PC互联网购买物品转为从手机端购买物品，以及从 线下沟通线上等问题。公司对这个团队的希望就是解决这些问题，以及加强用户安全、用户体验等。谷歌钱包团队目前由谷歌商务团队运营，由斯瑞达 （SridharS）负责，斯瑞达向CEO拉里·佩奇汇报。目前谷歌钱包的用户在迅速增长，我们对于其数据非常满意。
瑞士信贷分析师：我一直认为摩托罗拉是谷歌可以用来推进OEM合作商进行硬件和软件创新的重要资产，现在你们将之出售给联想后有何变化？你们与摩托罗拉的关系是阻碍你们与其他OEM关系发展的因素吗？
皮切特：简而言之，这是一个大家都获益的决定，摩托罗拉能够找到一个更好更成熟的手机合作伙伴，摩托罗拉在加强我们的安卓生态系统方面做得非常好，所以不管是从手机硬件还是安卓操作系统的角度来看，这都是一个大家都赢的交易。除了摩托罗拉，我们还有谷歌眼镜等可穿戴设备，以及收购来的Nest这些硬件业务，这些将成为我们的重心。
分 析师：你们提前提到过谷歌光纤项目需要得到回报，然后收购了Nest，卖掉了摩托罗拉，现在你们大约有500亿美元的现金，你们是打算将现金用在投资暂不 能获得回报的项目上还是去进行收购？另外，很多社交网络以及即时通讯工具正在抢食广告市场份额，你们觉得Google+以及YouTube将如何发展，如 何辅助谷歌核心搜索业务？
皮切特：我们董事会以及审计公司正在考虑这个问题，谷歌拥有大量现金这件事不管是从进攻还是防御的角度来说都是非常大的优势，我们对于现金的利用有一个策略，但目前我们还没有什么可公布的。
阿 罗拉：关于第二个问题，的确，有一些社交网络等公司开始吸广告主的线上广告预算，我觉得这个季度大约有157亿美元的广告预算流向了这里。但是，从长期角 度来看，最终所有的广告都会搬到线上，目前才有一位或者两位百分数的整体广告预算投到线上媒体， 所以我们希望更多广告主将预算从传统媒体转到互联网上，这是我们应该努力的方向。
分析师：你们在阻止安卓系统多样化、碎片化方面有何策略？卖掉摩托罗拉是第一步吗？或者这么问，长远来看，安卓碎片化到底对谷歌是不是一个应阻止的问题？
皮切特：摩托罗拉的交易对安卓生态系统能起到整体上的扶持作用，我们一直都有一个扶持合作伙伴的目标，这宗交易结束后，我们可以更加中立地支持安卓生态系统。至于安卓分散化的问题，我们做了一些工作，我们以前也谈过这个问题，具体回头可以咨询我们的投资者关系部门。
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