国货品牌曾凭借难以抗拒的价格优势和超出预期的产品品质，赢得了品牌的第一批消费群体。而在消费环境错综复杂的当下，尤其在审美多元化趋势、线上线下多平台渠道融合的复杂经营模式之下，国货品牌迫切需要寻求通过数据智能驱动业务高质量增长，找到数字化时代的最优解。
这与瓴羊所提出的DAAS解法不谋而合。
2022年6月29日阿里巴巴宣布成立专注企业数智服务的品牌“瓴羊“，提出DaaS（Data intelligence as a Service），本质是以数据驱动为增长引擎，全面重构企业的商业流、数据流和工作流，让企业有数据可应用、靠数据来思考、用数据来决策。
经过半年的实践，瓴羊在11月4日，将DaaS的内涵进行了升级，并发布了DAAS体系结构。
10月，阿里巴巴副总裁、瓴羊CEO朋新宇在2022云栖大会上对DAAS增加了新的诠释和期许——DAAS = Data + Analytics + Applications + Success，并表示 “每家企业都在寻找如何用数据智能驱动高质量增长的密码。围绕客户需求、客户价值建立的瓴羊DAAS，和企业所需要的数字化能力体系，本质上是殊途同归的。DAAS不仅仅是一个概念，更是数字化的体系结构。”
如何用DAAS来解“数据非资产，资产非价值，价值未挖掘”这个难题，促成了乔丹体育与瓴羊的深度合作。乔丹体育CEO马磊表示，“每家企业都要集中力量发展自己的核心竞争力，乔丹把大数据能力建设交给瓴羊”。
借助瓴羊的DAAS能力，乔丹体育开展了基础层数据底座构建，以及应用层营销能力建设，为全面实现企业级数据智能驱动业务、数据资源化和数据服务化打好基础。
一、通过矩阵定位乔丹体育DAAS建设路径
基于乔丹体育现有数据基础、业务流程、数据应用需求等现状，瓴羊的专家团队和乔丹体育团队一同完成了业务调研、数据探查及数据资产盘点，并基于矩阵定位针对乔丹体育业务板块、数据域、业务空间等进行了全局规划。
乔丹体育IT总监（CIO）杨敦赋认为，“乔丹的双中台都建立在阿里云的计算基础之上，拥有了既能解决业务需求，又能沉淀数据资产的能力，让乔丹的业务如虎添翼。”
在数据底座层，瓴羊团队通过阿里云MaxCompute云平台帮助乔丹体育提升了整体运算能力，同时基于Dataphin产品的数据同步能力，完成5大系统、20个数据来源、6种上云方式的数据打通融合，流水信息提升实时性，实现准实时同步，并充分发挥了瓴羊开发云Dataphin“设计即开发“能力，对乔丹体育业务数据进行规范定义，定义数据维度、业务过程、原子指标、业务限定。搭建指标报表体系，沉淀数据资产，为持续建设打好数据基础。
在洞察层，乔丹体育通过灵活的BI能力，完成PC端和移动端报表设计产出，为全员提供自助式数据分析能力，满足复杂表头报表配置需求，并实现精确到个人的账号权限管控。
在应用层，结合行业营销最佳实践，沉淀多维用户洞察、多端渠道触达、新品营销等多样化营销服务模式，升级乔丹体育智能营销能力。
二、构建一体化的全域数据能力基座
“困则变，变则通”，乔丹体育虽面临企业数字化驱动能力不足的问题，但面对数字化转型的大趋势，乔丹体育把握住关键时间节点，着手攻克这场数字化掘金的硬仗。
早在2018年，乔丹体育就开始了充满领先性的探索。通过业务中台的构建，将线上OMS系统、区域分销系统、门店POS系统等串联，乔丹体育率先触摸到了线上线下融会贯通，全渠道一盘货的数字化脉络。
具体来看，乔丹体育前端主要从零售端发力，按照其经营的场域划分为三大业务模块，分别为“销售体系”+“电商体系”+“会员（私域）体系”，销售体系主要针对线下门店商品从订货到销售全过程的管理，重点关注商品的进、销、存数据；电商体系包含淘宝、天猫、抖音、小红书等多种渠道品牌运营及商品销售，完成种草引流、爆款打造、成交转化的营销闭环；会员体系则是将公众号、小程序、天猫途径开通的会员信息沉淀到会员系统，通过会员系统完成会员的积分管理、订单管理、标签定义、派发优惠券等。
此次数字化升级进行了研、产、供、销的一体化布局，通过提升数据在各环节流通和应用，以此打造一系列数字化手段和工具，帮助企业降本增效、提高运营效率，赋能前端零售渠道数字化增长，实现后端精细化运营，并最终形成此次数据建设项目的总体架构蓝图。
三、数据智能驱动商业增长
瓴羊团队帮助乔丹体育应对自身的“商业目的”进行了全面解构，通过厘清实现质量增长的关联因素，运用数据智能作为核心驱动力，助力乔丹体育实现了企业商业流、工作流和数据流的全面整合统一，驱动业务高质量增长。
3.1智能营销策略提升新客占比
过去，新品研发由于缺少用户端数据反馈，常常出现产品定位模糊，人群投放不精准的问题，品牌方也无法针对核心竞品的优劣势开展差异化营销，这就导致了新品发售的销量受到品类老客的购买力影响，在拓展新客的维度缺少抓手。
以乔丹体育的「飞影PB系列」为例，瓴羊帮助乔丹体育洞察到竞速跑鞋的主要科技卖点为「碳板科技」，近一年增速超900%，以此迅速明确了产品定位和核心对标竞品，通过明确产品间的优劣势关系，对优势产品付费投放抢夺，基于数据资产和商品人群洞察，形成极具竞争力的数字化营销策略支撑。以今年2月发售当月数据表现，飞影PB2.0表现除了强劲的产品竞争力，品类新客占比明显提升。
3.2满足企业员工普惠化深度洞察需求
此次数据项目建设，瓴羊帮助乔丹体育进行了运营报表中心升级，梳理出了电商事业部、销售管理中心、儿童事业部、直营事业部、渠道拓展中心的报表场景清单，并重点针对区域同店同比分析、分公司业务指标达成分析、地区零售KPI预警分析、整体进销存综合分析为核心的四大业务场景，完成报表原型设计及开发，能够满足一线业务同学对于看数用数的自主性数据分析洞察需求。
随着办公协同能力的不断发展，在移动场景下的报表使用需求显得尤为突出。因此，手机端报表是乔丹体育高层最为关心的应用场景之一。本次项目共输出30+张移动报表，包括商品分析、销售情况等内容，同步输出总部看板，在管理层全面启用。
依托于阿里云先进的大数据计存能力，结合分布式大数据技术，BI数据处理效率实现翻倍。同时，实时性计算能力得到了大幅提升，业务数据可以做到实时反馈，数据移动端数据几分钟刷新一次，将更及时地对业务决策提供支持，提升业务人员的看数用数体验，为后期移动巡店等应用场景的落地提供了保障。
四、借力瓴羊DAAS体系结构，乔丹突破求新
“每家企业都要集中力量发展自己的核心竞争力，乔丹把大数据能力建设交给瓴羊”，乔丹体育CEO马磊就双方合作的数字化项目表示，“数智化能力建设是公司业务升级战略部署的重要部分。通过与瓴羊合作共建数据体系，厘清了乔丹的数据资产，实现了从业务可视到数据价值输出，驱动了产品、服务、营销的创新，增强了渠道管控。给消费者带来了丝般顺滑的消费体验，推动了公司的业务发展。”
企业开展数据智能建设是一场漫长的征途。我们需要重塑基础设施、改善分析能力、广泛地在各个业务领域建设应用以变革业务模式，乃至调整企业的组织、人才结构与价值定位。
瓴羊已经陪伴各行业众多企业开展数据智能建设，我们发现无论是企业的高管、投资人，还是服务转型的专业机构，所有相关方对于数据驱动的成功，关注点都是一致的：即愿景、路径和可持续性。
未来，瓴羊将持续陪跑乔丹体育的数据智能建设之路，深入一线业务场景，借力数据智能产品能力及专家服务，完成智能移动巡店、数据预警协同、场景式数据洞察等一系列数据能力建设。
国货品牌已进入黄金十年，我们看到了众多国货品牌的崛起与翻红，以及他们如何在领域内不断突破求新，从而迎合更年轻化和多元化的消费趋势。对于乔丹体育和瓴羊来说，如何探索出品牌成长更多的可能性，如在智能补调、商品数字企划、媒体投放优化等业务场景进行数智能力的进一步落地。这场数字化升级持久战也许才刚刚拉开序幕，未来可期。
