本节书摘来异步社区《挖掘管理价值：企业软件项目管理实战》一书中的第2章，作者： 徐勤 责编： 杨海玲, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
第 2 章 流程式生产软件——过程管理
挖掘管理价值：企业软件项目管理实战
做事需要章法，管理需要流程。软件开发生命周期理论定义了软件开发普遍的过程，软件项目管理工作之一就是以此为基础，对软件开发的过程进行细致的管理。
本章重点
- 建立项目流程。为了标准化软件开发的过程，企业应该根据自己的管理要求建立项目管理流程。
- 项目确立过程。要开始一个软件项目，就必须先对项目的合理性进行恰当的论证和评估。
- 需求分析过程。软件的内容和功能来源于需求的收集和分析，应该根据需求的重要性来设定开发的优先级。
- 软件设计过程。根据适用够用的原则来设计软件的结构、界面、功能和接口。
- 软件开发模型。选择恰当的开发模型对软件及其数据进行开发和编程。
- 项目实施控制。开发完成后，安排软件实施的事宜。
