今日三题答案-BDC。
1、一家组织希望开展一个网络开发项目。在与相关方讨论之后，销售团队决定在不同渠道投资，将会产生更多收入。这是使用什么工具或技术来做出这个决定？
A. 专家判断
B. 成本效益分析
C. 访谈
D. 头脑风暴
【答案】B
【难度】一般
【解析】关键信息是不同渠道投资和产生更多收入，最符合成本效益分析工具的特征。选项Bx最符合题意。
2、在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该查阅哪份文件？
A. 项目章程
B. 质量管理计划
C. 相关方管理计划
D. 组织过程资产
【答案】D
【难度】一般
【解析】题目场景是规划结束（项目管理计划批准）发现项目存在潜在问题，可以从过去的经验中寻求有助于解决问题的信息。选项B和C与题目不相关，而选项A中的项目章程是高层次的信息，而且也是批准项目管理计划前应该已经明确的信息，这点和潜在问题的描述不匹配。选项D最符合题意。
3、在执行关键路径上的一项活动时，职能主管将涉及这个活动的两个项目资源调去支持解决某个应急情况。项目经理应该怎么做?
A.实施应急计划
B.快速跟进关键路径
C.与职能经理协商分配替代资源
D.将该问题升级上报给该职能经理的上级
【答案】C
【难度】一般
【解析】资源的问题需要与职能经理协商，，如果有替代资源是最佳解决方案。选项B快速跟进首先是针对进度而不是资源来解决问题。选项A是风险相关的选项，也和题目不直接相关。选项C最符合题意。
