pmp每日三题(2022年3月7日)

简介: pmp每日三题(2022年3月7日)

今日三题-ABA

1、项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认,所有系统都在正常运行,并且质量保证团队已经验证了这些功能。客户完成验收后,项目经理下一步应该怎么做?

A. 将经验教训更新到组织知识库中

B. 更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员

C. 关闭采购计划

D. 相关文档归档


【答案】A

【难度】一般

【解析】项目收尾最重要的工作之一就是总结经验教训或者更新至组织知识库(过程资产)。选项A最符合题意。


2、项目经理收到一个请求,向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应更新哪一份文件?

A. 项目章程

B. 变更日志

C. 沟通管理计划

D. 相关方参与计划


【答案】B

【难度】一般

【解析】题目场景是收到请求增加向额外相关方发送项目状态,沟通管理计划是需要更新的。因此,选项B应比选项C更早执行。选项B最符合题意。


3、一个项目已经分包给宣布破产的供应商,项目经理遵循批准的行动,但是一名项目干系人质疑该行动是否适当。项目经理应该向该项目干系人分享什么文件?

A. 风险登记册

B. 风险紧迫性评估

C. 影响分析

D. 定性分析


【答案】A

【难度】一般

【解析】题目问的是什么文件,选项中只有A是文件,其余选项都不是。选项A最符合题意。


今天的题我自己作对了2个,其实很多时候都是概念的问题导致做错了,就想第一题,看完答案就知道了,很明显的道理,但是自己做的时候就可能选D,很是不舒服。


还有第四个题,也很容宣城其它的,有的时候就不能多想,第一反应是谁就选择谁不会出现啥大问题。


今天的第二个题有些需要思考,看执行顺序,B比C更早,所以选择的应该是B选项。


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