《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一第 1 章 不平凡的管理——软件项目管理-阿里云开发者社区

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《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一第 1 章 不平凡的管理——软件项目管理

简介:

本节书摘来异步社区《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一书中的第1章,作者: 徐勤 责编: 杨海玲, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。

第 1 章 不平凡的管理——软件项目管理

挖掘管理价值:企业软件项目管理实战
随着软件在社会生活各个层面的广泛应用,人们越来越重视软件项目的管理工作。软件项目管理工作以项目为载体,综合运用各种管理的手段和方法,来保障项目的实施和质量。

本章重点

  • 什么是软件项目管理。为达成软件项目目的,对其进行管理的过程和活动。
  • 软件项目特点。软件项目有别于一般的工程项目,具有无形性、多变性和演化性的特点。
  • 软件项目管理意义。软件项目管理的意义在于有目的地、有计划地、有序地达到项目的目标。
  • 软件项目管理模型。过程、资源、质量、风险、知识、心态和效益是软件项目管理的重点,它们组成了管理工作的基本模型。
  • 商业软件项目和企业软件项目。在不同的应用环境下,即商业和企业应用环境下,软件项目具有明显的差异性,因此管理工作也是各具特色。
  • 敏捷软件项目管理。敏捷开发提高了软件开发的适应性,其管理流程和方法鲜明独特,价值显著有效。
  • 软件项目管理在中国的问题。软件管理和软件技术一样都是舶来品,在国内的发展有了长足的进步,同时也存在诸多问题和不足。
  • 软件项目管理的发展。软件未来的发展依然光明,大有作为。

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