今日三题答案-CCC
1、创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算。由于组织已经完成许多类似的项目，发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算?
A.粗略量级估算(ROM)
B. 自下而上估算
C. 类比估算
D. 专家判断
【答案】C
【难度】一般
【解析】对已完成类似项目的成本估算应使用类比估算效率最高。
2、在庆祝即将成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事。这描述的是塔克曼阶梯的什么阶段?
A. 震荡阶段
B. 解散阶段
C. 成熟阶段
D. 规范阶段
【答案】C
【难度】一般
【解析】团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题是成熟阶段的特点。
3、一位关键相关方威胁起诉一个IT承包商，因为关键功能无法按预期执行。承包商认为他们已经按约定履行了合同。在采取行动之前，项目经理应该审查哪些文件？
A.质量管理计划
B.需求跟踪矩阵
C.采购工作说明书
D.验收标准
【答案】C
【难度】一般
【解析】采购工作说明书会充分详细地描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定是否有能力提供此类产品、服务或成果。工作说明书的要求包括：规格、所需数量、质量水平、绩效数据、履约期间、工作地点和其他要求。
