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个人介绍

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擅长的技术

  • Linux
  • 网络架构
获得更多能力
通用技术能力:
  • Linux
    高级

    能力说明:

    熟练掌握Linux常用命令、文件及用户管理、文本处理、Vim工具使用等,熟练掌握企业IP规划、子网划分、Linux的路由、网卡、以及其他企业级网络配置技术,可进行Web服务器(Nginx),以及数据库(My SQL)的搭建、配置、应用,可根据需求编写Shell脚本,通过常用工具进行linux服务器自动化运维。

    获取记录:

    • 2022-03-05大学考试 大学/社区-用户参加考试
    • 2022-03-05大学考试 Linux运维高级 大学/社区用户通过技能测试
    • 2022-03-05大学考试 大学/社区-用户参加考试
    • 2022-03-05大学考试 Linux运维中级 大学/社区用户通过技能测试
    • 2021-12-02大学考试 大学/社区-用户参加考试
    • 2021-12-02大学考试 Linux运维初级 大学/社区用户通过技能测试
    • 2020-06-09大学考试 Linux运维中级 大学参加技能测试未通过
    • 2020-06-09大学考试 Linux运维初级 大学参加技能测试未通过
云产品技术能力:

阿里云技能认证

详细说明
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  • 发表了文章 2022-02-18

    冬季实战营第三期:MySQL数据库进阶实战

  • 发表了文章 2022-01-30

    Linux操作系统实战入门

  • 发表了文章 2022-01-22

    冬季实战营第一期

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  • 回答了问题 2021-12-09

    “技术为首”马斯克,“营销为王”杨元庆,到底是谁赢了?【每周畅聊】

    首先我认为技术和营销对于一个公司来讲都是必不可少的要素,不应该拆开讲,当然光靠技术和光靠营销成为巨人的案例也有不少,比如澳大利亚的Atlassian公司没有一个销售团队却做到百亿美元的市值,当然这只是个别案例。首先作为一个公司其存在的最本质的目的就是盈利,而讲盈利的话,首当其冲的是营销团队,但是光有营销团队没有技术团队做质量够好、够吸引人的产品,营销团队也不过只是纸老虎。如果光有技术团队没有营销团队的话,很难在一定时期内使公司以及产品达到一个很高的阶段。所谓理想很丰满,现实很骨感,技术和营销本身就是一种理想和现实的碰撞,所以我认为没有谁赢了,最大的赢家是【你懂得(手动狗头)】
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