发现每到一家公司,公司的管理流程都差距甚远,大的互联网公司注重细节和内部实现,代码质量要求简直就是苛刻,新员工<review code + 导师 >是少不了的,每写一行代码,非得说清楚里面原理是什么?为什么要这样写,是不是用啥设计模式会更有拓展性一点,业务文档和技术文档也是强制性的,各种流程像流水线办公类似,一个细节出问题,影响的就是整个发版,复杂的需求可以划分为多个需求id,然后每个人只负责自己的小需求模块即可,小团队的话则更注重整体业务把握,基本上搞透一个点,做着做着就得梳理之前的业务流程,刚好国庆挤了点时间把git总结了一下,然后再逐步分析一下企业真实的git管理是怎么样的,希望对职场的