阿里云云效,云原生时代新DevOps平台
钉钉上就可完成代码发布审批啦!用过Jenkins的同学应该有感受,在Jenkins上要实现发布审批功能并且与企业的账号权限打通,开发工作量还是不小的。而在云效Flow中,这些能力都是免费、开箱即用的。
数字经济时代,数字化转型成为社会的普遍共识和行动。越来越多的业务运行在数字化基座之上,软件系统正成为业务创新的价值核心和创新引擎。在这一趋势下,软件产业面临着许多新挑战和新机遇。
云效Projex的产研团队已经提前吃螃蟹半年多了。这半年来,云效Projex共设置15条自动化规则,累计执行自动化任务6419次。假设原本一个任务需要耗费人力跟进2分钟,半年下来,相当于给云效团队节省了213个小时。这213个小时,用来做其他更重要的事情,不香吗?
阿里云云效以满分成绩顺利通过首批“可信云-软件研发效能度量平台”先进级评估;云效通过了由中国信通院组织的研发效能度量平台能力测评,满足全部3大能力域12小项共计294条能力项要求,首批获得先进级最高级评估,成为国内首家通过DevOps度量域所有能力评估的云厂商。
6月29日,我们特邀到阿里云、南京大学、Thoughtworks、InfoQ产学研界6位领军人物,共同探讨这场数字化转型浪潮下的技术变局,并寻找破局之道。
继5月20日发布最爱你的智能编码助手之后,Alibaba Cloud AI Coding Assistant新版本0.10.3-beta版本发布啦!
什么是真正的敏捷开发?敏捷开发与瀑布开发有何不同。从本质上讲敏捷开发的一个重要目标是建立持续价值交付的能力。这种能力最终必须服务于业务的创新,促进业务的成功。
随着市场竞争的加剧,对企业的软件交付速度提出了更高的要求。落地DevOps、实现高效交付成为了企业共同的追求。DevOps工具选型,什么才是中小企业的最佳选择?
网上代码托管选型的文章不少,不过大多内容有点久远,很多最新的平台没有包括进来,我把目前市面上比较火的代码托管平台(开源托管平台:Github、Gitee;企业级托管平台:Gitlab、阿里云效Codeup、 腾讯Coding)做了一些比较,比较的维度包括速度、成本、产研工具链完整性、安全、统计报表等,希望可以帮助正在进行代码托管选型的技术同行做决策选型。
GitHub 作为一个源代码托管平台,将全球的开发者连接在了一起,对个人开发者很友好,但近期,GitHub 的一些事件在开源圈内引发了热议,中立性受到质疑,也引发了大家对于开源的思考。GitHub跟开发者之间的距离,可能会越走越远,后续如何发展得继续观察。用开源github,还是咱中国自己的代码托管平台云效?
在互联网快速发展的时代,代码是企业最核心的资产,代码安全也是企业资产安全最重要部分;为了保护企业代码安全,各公司使出的手段也是五花八门。阿里云云效联合阿里云的代码安全能力从基础安全、备份与恢复、安全与加密、审计与洞察、代码安全检测5个维度,达成「进不来」、「搞不坏」、「译不破」、「带不走」、「赖不掉」的效果。
高效落地敏捷开发,先从这3个关键活动着手。带你用数据做好迭代复盘改进 ,数据说话,借助云效项目协作·Projex 高效开展迭代复盘高效落地敏捷开发。
高效落地敏捷开发,先从这3个关键活动着手。在敏捷迭代中,虽然迭代周期比较短,但依然需要对迭代过程进行有效跟进。如果在输入、过程、输出环节,没有要求,每日站会(迭代跟进)将会非常低效。好的每日站会,应该这么开!
如何开一场高效的迭代排期会,高效落地敏捷开发,先从这3个关键活动着手,通过本文你将了解到什么是敏捷开发、什么是双周迭代、如何高效地开展排期会,以及如何在云效项目协作·Projex 中落地排期会相关事宜。
1个需求的一生,团队协作在云效钉钉小程序上可以这么玩,,在云效和钉钉绑定完成的基础上,在小程序端你可随时随地利用碎片化时间快速处理工作内容,1个紧急需求的一生,业务方请痛快一键三连,
如何设计一条稳定的应用交付流程?为持续交付的过程提供了规范化的可能,也为了引入了让人不时埋首于配置文件的小山里的麻烦。我们不妨从一次略有波折、稍显隐患的集成部署案例开始,看看如何着手设计一条更为稳定的应用交付流程。
有了这款工具,定位线上问题事半功倍,程序员在日常工作中经常会遇到一些线上问题需要排查,本文的主人公程序员小张也不例外。但排查的过程却时常令他困扰不已。让我们一起看看他遇到了哪些问题,又是怎么解决的。
云效代码管理 Codeup 的代码仓库支持配置 HTTP(S) 和 SSH 两种访问协议,配置SSH 协议可以实现安全的免密认证,且性能比 HTTP(S) 协议更好(因为 HTTP 是无状态协议,需要多次连接和交互)。在使用 SSH 协议操作代码仓库前,首先需要生成并上传你的 SSH 公钥,完成 SSH 公钥和用户账号的对应。
高效使用Java构建工具,Maven篇。众所周知,当前最主流的Java构建工具为Maven/Gradle/Bazel,针对每一个工具,我将分别从日常工作中常见的场景问题切入,例如依赖管理、构建加速、灵活开发、高效迁移等,针对性地介绍如何高效灵活地用好这3个工具。
阿里云智能编码插件,Cosy文档搜索上新啦!阿里云智能编码插件,更Cosy的开发体验。Cosy集合了代码补全和代码搜索两大开发辅助功能,不仅能通过深度学习模型和程序分析技术,精准智能地帮助我们减少 击剑 击键次数,还能基于海量代码片段和社区问答数据,让我们可以哪里不会搜哪里,沉浸在IDE内快乐开发。
为了帮助企业和团队挖掘更多源代码价值以赋能日常代码研发、运维等工作,云效代码团队在大数据和智能化方向进行了一系列的探索和实践(例如代码搜索与推荐),本文主要介绍我们如何通过直接打通源代码来提高研发与运维效率。
给工厂做开发,竟然喝着咖啡听“交响”?云上不只有存储和计算,还有知识和经验。云计算提供的不只是一台一台的服务器,它提供给你的是丰富的知识和经验,你不光可以学习和使用,也可以基于这些知识经验去发展出属于你的新的知识和经验。”
4种典型限流实践保障应用高可用,本文总结了一份AHAS限流实践指南,如果你的系统有被恶意用户攻击的风险,或者系统中某个应用出现异常可能会造成雪崩效应,那么这篇文章会对你有所帮助。
你的团队是否面临如下问题:没有敏捷经验,不知道如何落地敏捷或者敏捷实施不规范?研发交付过程信息更新不及时,无法及时跟进交付结果?员工入职离职,多套账号权限管理难?缺乏交付度量数据,不知道如何提升交付效能?本次产品产品升级,将是云效在敏捷研发上的最新产品进展和最佳实践。
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3个月夯实基建,鲜丰水果这样实现研发数字化。简单、快速地提升产研团队的交付质量和交付效率,成为了支持组织业务创新的必选项。让我们一起看看鲜丰究竟如何逐步破局。
鲜丰水果:“看不见”的门店数字化。本期对话鲜丰水果,既让我们看到一家传统水果零售企业数字化转型背后那些“看不见”的思考,又让我们学习到优秀且可复制的转型经验。“实现了85%的技术需求,2周内上线;同时拉齐了与业务团队的需求认知,让业务以敏捷开发的模式顺畅地跑了起来。”让研发团队不为基础设施操心、完全专注于业务的敏捷迭代?
云效DevOps实验室 最新活动来袭!借助云效流水线Flow,短短2分钟内,即可实现2048小游戏的ECS自动化部署
3个案例,详解如何选择合适的研发模式,研发模式的选择与产品形态、发布方式、团队规模、协作成熟度密切相关。本文我们将根据不同的团队场景,分析如何选择适合团队的研发模式。
团队研发的本质并不是团队规模越大,研发的效率就越高。我们以为团队规模越大,研发效率就会越高,可以做越多的东西,但是我们发现团队规模大到一定程度,整个研发效率是会下降的,甚至降得非常快。为什么团队的规模越来越大,我们的发布反而越来越慢了?
阿里云智能编码插件,更Cosy的开发体验。Cosy集合了代码补全和代码搜索两大开发辅助功能,不仅能通过深度学习模型和程序分析技术,精准智能地帮助我们减少 击剑🤺 击键次数,还能基于海量代码片段和社区问答数据,让我们可以哪里不会搜哪里,沉浸在IDE内快乐开发。今天带大家感受致力于打造沉浸式开发体验的代码示例搜索功能~
近日,英伟达证实遭遇黑客攻击,核心源代码惨遭泄露,40多万个文件,75GB机密数据被公开。那么企业和个人开发者如何保护源码安全不泄漏呢?
有了好的持续部署实践,如何才能规模化落地?承载实践最好的方式就是工具,持续部署过程的最好载体就是流水线,因为持续部署本身就是一个逐级递进的流水线,那么一个好的持续交付流水线是怎样的?
云效研发效能动态周刊,下一期你想了解哪些效能知识,互动留言告诉我。
2022,你的团队距离持续部署还有多远?持续部署这个词我们经常听到,可是到底怎样才是做到了持续部署?如何才能做到持续部署?本文将为你逐层拆解持续部署的内涵和实施路径。
用好这28个工具,开发效率爆涨。本文我将主要从Terminal 和 Desktop 2个大类、8个核心开发场景介绍一下我最常使用的效率工具,及如何通过这些工具来提升程序员「幸福感」的实践。
开发之痛:稳定的测试环境,怎么就那么难。对于生产环境,准确、稳定最重要,我们推荐以应用为中心的基于OAM和IaC的实践方式;对于测试环境,隔离、低成本和稳定的依赖是最重要的,我们推荐基于稳定环境的隔离测试环境的实践,复用稳定环境,通过流量隔离和数据隔离来生成测试环境。通过环境建设,我们解决了研发过程中的资源冲突。
80%的软件环境管理问题,根因都在这里,云效云原生应用管理平台AppStack正是基于OAM的应用交付平台,企业在云效AppStack,可以通过应用编排、占位符、变量等声明式定义,实现一套编排多环境差异化部署,同时基于版本和基线实现环境一键拉起、一键回滚。
作为 CTO 或企业管理者,我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢?作为 PMO 和效能负责人,我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢?如何通过效能数据分析,帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势,分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果。
作为项目负责人,我们如何及时获悉当前项目的最新进展和问题,了解项目的整体状况?作为项目管理人员,我们如何跟进和推进项目的正常进行?如何借助云效效能洞察平台 Insight,帮助项目管理者及时发现问题和偏差,推进项目进展、保障项目的迭代和高质量交付。
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