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我的失败与伟大 —— 文化制度的建立

我的失败与伟大 —— 上市之后的规划

我的失败与伟大 —— 纪念历时18个月的初次创业

2016年6月下旬，因为核心团队在产品发展、公司规划、合伙理念上出现了较多分歧，我结束了第一段为期18个月的创业历程。 作为公司的初创团队成员及技术合伙人，我从2015年1月开始，在公司和项目上持续投入了绝大多数时间和精力，力争在2016年带领公司成为这个行业的全国龙头，最终未能如愿，难免有些遗憾

我的失败与伟大 —— 创业方向的选择

创业面临的第一个问题，就是“要干点什么？”。国家倡导互联网+，但出身技术的我，虽然对互联网比较熟悉，却对+右边的业务没有头绪。 这时，寻找一名与自己互补，某一行业的 业务尖子 作为合作伙伴，就成了应该优先考虑的事情；这部分内容我会在《我的失败与伟大 —— 合作伙伴的甄别》一文中详细描述。 但是在

我的失败与伟大 —— 创业必备的素质

创业伊始，我对自己的定位是：创业创业，既然要开创事业，前期肯定是要尽可能贡献，而不是索取。初次创业，没有经验，所以也要持续学习，提高自己，跟上创业的步伐。 在创业的前6个月，我认为自己要学习的东西，主要是找出创业成功案例的一些共同点，作为参考标准。这期间我的业余时间主要花在了阅览创业相关的信息上：