拂去尘世尘_个人页

前言 对于题目的问题，我想结合自己自身的经历谈一下。我曾经在一个非常优秀的团队开发，团队中每个人都很优秀，开发氛围相当融洽。这一方面是领导带的好，另一方面是领导愿意以统一流程去解决暴露的问题，不把问题强留在员工身上。 团队中对我个人帮助很大的概念 不要担心暴露问题，想办法用流程解决问题  这一点完全提升了我个人的境界。怎么理解“用流程解决问题”，其实就是领导在看到员工或者组织暴露出的问题时，愿意去提出一个较为宽容的统一流程去解决这些问题。不把问题归结与某个人身上，而是是否可以从流程上去解决这些问题；如果没有解决，那是否可以优化这些流程，让流程去辅助员工解决这些问题。  这一点上可以体现出领导是百分之百相信的他的下属，出现问题是正常的，我们应该针对这些问题去想一些统一的办法去规避。这样一来，员工就不会因为担心犯错误而束手束脚。有问题就暴露出来，大家一起想办法解决。正式因为这个概念，我个人也变得宽容无论是生活还是工作中，能够理性的看待问题。出现问题是很正常的，我们要坦然的去面对和解决掉问题就可以了。权力适当下放，团队各成员明确自身职责，成为各自领域的管家  一个团队的协作中，有方方面面的事务需要处理，而这些事务往往需要一定有权威的人，因此这些事情都堆到领导身上。而聪明的领导，明白适当下放一些权力，慢慢让团队的成员承担起一定范围的领导职责，负责把关各自所属领域的事务。这样领导可以轻松一些，成员的集体荣誉感也会提升，当家负责各自领域的事务，劲往一处使。 以上，便是我在曾经团队中学习到最重要的一些概念，这些概念不仅在工作中对我有所帮助；毫不客气的说，对我的人生价值观都有一些改善。