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  • 发表了文章 2024-08-03

    服务器如何升级

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  • 回答了问题 2024-07-27

    如何防止架构师PM化?

    和一些做项目主架构或者一号位的同学聊天,经常会听到一种说法:项目主架构做着做着就会做成PM。这背后什么含义呢,细品下来有几层意思:1.整个集团的架构非常复杂,涉及的域众多,做主架构或者一号位需要大量的协调投入; 2.不同域之间的资源错配现象严重,需要投入大量精力在锁定资源和推进排期上; 3.项目结构过于复杂,PM催主架构,主架构催域架构,域架构催开发,层层订,各种站会,代码没几行,会议一大堆; 4.现在做的一些项目和产品,技术含量其实是不高的,面条式架构,在架构设计和技术上的投入感觉不多。架构师PM化,其实就是脱实向虚的一种表现。架构师和PM其实都是需要对项目的进度和里程碑关心的。不同的是,PM是用表格和数字关心的进度,是没有任何实体内容的,就是一个死的燃尽图;架构师对进度的把控应该是更solid的,背后应该有架构设计和模型拆解做支撑,架构师对进度的把控是对交付物的把控,风险和进展都是有实体内容支撑的。
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  • 回答了问题 2024-07-27

    乘风问答官6月排位赛开启!Xiaomi Watch S3手表等好礼等你赢~

    积极参加
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