工作中,拥有什么样的“软技能”可以跨越周期、终身成长?
摆脱不必要的责任,遇到问题多次确认、多打报告、聊天记录必须保存
1.我之前在上上家公司就遇到,领导表达意思和我理解的不一样,导致产品活动出现了一些,问题,导致被骂了一顿,而且有一些时候,领导有健忘症一样的,前几天说改动的一些问题,过几天就会说,xxx咋变成这样了,这时候你可以把聊天截图发给他,这时候,你就摆脱了一些不必要的问题。2.多打报告,表示,他们一些使用产品的人,过来反应问题,在系统层面上的,一些小问题,你觉得没啥,改了可能更加好,但是领导觉得不行,但是你没和领导说直接改了,领导发现迭代更新了,哎,又要被骂了,/(ㄒoㄒ)/~~。
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