我是一名研发人员,希望每天都能进步一点点。
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所谓静音,就是没有声音,把音量调到最小不就好了。所以,只要调节音量就行。那么,这样就很简单了,系统给我们提供了属性啊。 在AVPlayer中,有属性 @property (nonatomic) float volume NS_AVAILABLE(10_...
接着上一章,我们继续了解MJRefresh。上一篇文章中我们了解了MJRefresh的主要类,以及他们之间的关系,了解了Header的各种使用方法。这一篇文章中,我们继续一起学习Footer的各种类型以及用法。
在写这篇文章之前,我一直很纠结,到底要不要写呢?任何一个写iOS的程序员或者称为编程者,都应该对MJRefresh熟悉的不能再熟悉了。几乎每个人都用过,也知道如何使用,那么我又何必再在这里写下这篇文章呢?回答这个问题之前,我想问几个问题: 1:MJRefresh 与header和Footer相关的类有几个? 2:MJRefresh 中不同的Footer有什么区别? 3:MJRefresh 中不同的Header有什么区别? 4:如何自定义Footer和Header? 如果你都能回答上来,那么这篇文章可以不用往下看了。
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self.tableView.tableFooterView = [[UIView alloc] initWithFrame:CGRectZero];
有时候,我们想看看之前都提交了哪些文件,做了怎样的修改,这个时候,我们就可以使用命令 log来查看历史记录。 首先,我们进入到本地的git项目目录中,使用git log查看历史记录。
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想给文件换个名字,可以使用mv命令。我们把aa.txt换个名字bb.txt。 image.png 还没有提交。 image.png 提交之后: image.
如果我们不想要一个文件了,如何从git上移除它呢?我们在这一小节就学习一个新的命令 git rm命令。 一、删除本地并且删除远端文件 比如,我们想删除git上的test.txt文件。
现在暂存区域已经准备妥当准备提交了。在提交之前,一定要确认,还有什么文件没有添加到暂存区域,使用status命令查看当前文件的状态,然后运行命令git comment. 1、查看状态 image.png 2、提交代码 执行 git commit命令,会默认弹出一个编辑器,描述本次更新。
使用git status命令可以查看文件的状态。但是,显示出来的文件信息并不是特别详细。我们想要查看更加详细的文件状态信息,可以使用命令git diff。
我们项目中总有些文件是我们不想跟踪的,比如日志文件等,那么我们就可以创建一个名为 .gitignore 的文件,列出要忽略的文件模式。 一、准备工作 首先还是打开上次的项目目录,打开终端,cd到项目目录。
我们已经把项目克隆到本地了,现在就尝试提交点东西吧。 首先,再次强调git下文件的状态。工作目录下面的所有文件都不外乎这两种状态:已跟踪或未跟踪。 已跟踪的文件:是指已经被纳入版本控制管理的文件,在上一次快照中有他们的记录。
在第三章中,我们已经有了一个项目在github上,并且得到了项目的地址。这里我们就说说如何用命令把项目克隆到我们自己的电脑上。 首先,在我们自己电脑上新建一个文件夹,取个名字,我这里叫做TestGit。
首先,打开github的官网,注册一个用户名,登录。如下图: image.png 然后我们开始创建新的项目目录。 image.png 点击上图中的 new repository ,进入如下页面。
iphone8,iphoneX相继问世,iOS11应运而生(),对于我们开发者来说,又到了更新知识库的时候了。赶紧更新装备,升级MAC OS,升级Xcode,适配最新的机型,修改新的系统中出现的问题。
第二课临摹作业: IMG_0898.JPG 评价自己的作品: 缺点: 1、位置与原图不符,原图位置在圆圈的中央,我虽然用尺子标注了,但是,最后画着画着就跑偏了。
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打开终端,输入如下命令: openssl pkcs12 -in Certificates.p12 -out Certificates.pem -nodes 注意:Certificates.
作为一名合格的产品经理,要对数据十分敏感,善于通过数据分析从大量的数据中挖掘有用的信息,用来指导和改善自己乃至他人的工作,提升工作的效率,创造新的价值。 一、数据的作用 数据对于产品的重要性,就相当于全球定位对于现代战争的重要性一样。
地址:https://github.com/erichoracek/Motif
沟通是产品经理最主要的日常工作之一。 image.png 我们从图中可以看到,产品经理往往扮演着沟通枢纽的重要角色。他们一边要通过沟通收集各种重要的信息,根据这些信息做出正确的产品决策;一遍还要通过沟通及时的向其他角色分发重要信息,协调落实具体的工作。
原文地址:http://blog.csdn.net/u011363981/article/details/78011757#reply 前言 苹果近日发布了全新的iPhone X全面屏手机,这也是首款采用OLED屏幕的iPhone手机,它的正面设计被更多人吐槽,之前被戏称为“刘海”的凹槽现在有了更多其他名称,“眉毛”、“头帘”等等。
这一节重点说说如何高效创新和四个创新技法。 一、如何高效创新 1、不断积累经验和知识 产品创新是以一种全新的方式满足用户的需求,进而为用户创造新的价值。换句话说,产品创新事实上就是新颖的产品功能与用户需求互动的一个过程——无论产品的功能多么新颖,只有能够更好地满足用户需求,为用户带来新的产品价值,这个产品的创新才算得上是一次成功的创新。
创新对于互联网企业来说,重要性不言而喻。互联网本身就是一个高速发展、充满活力的行业,新理念、新技术、新模式、新产品······不断涌现,层出不穷,所以在这个行业里,互联网公司想要跟上行业发展的步伐,乃至引领整个行业的发展,就必须通过不断创新来保持强有力的竞争力。
这一章的内容不仅仅限于产品经理,每个人都可以参考的一种思维方式。 日常生活中,当我们面对这些问题或者目标的时候,我们的脑子里不是一片空白,什么也想不出来,就是似乎有很多的想法,却怎么也捕捉不到,理不出头绪来。
在项目团队成立之后,项目经理就是船长,他不仅仅要根据航行过程中的情况控制航行的方向和路线,而且要负责管理其他所有与成功到达终点相关的工作。 为了提升项目管理效率,项目经理还应该重点做好以下工作: 一、严格控制产品范围 通过对大量失败的项目作出总结,我们会发现导致大量项目失败的根本原因就是项目在项目过程中充满太多的变化。
简介 产品需求的研发往往是以项目的形式进行的。 项目是什么?项目是为了提供某项特殊产品或者是服务所作出的临时性的努力。 每一个项目的目标都是清晰的,明确的,但是项目本身却存在诸多的不确定的因素。
一、PRD的基本要求 一个优秀的PRD文档应该满足五个方面的要求:完整、准确、清晰、简洁、稳定。 1、完整 1》必要内容无遗漏 项目中开发工程师应该了解的所有内容都应该在文档中有所体现。
一、简介 我们使用两种数据来控制一个组件:props和state。props是在父组件中指定,而且一经指定,在被指定的组件的生命周期中则不再改变。 对于需要改变的数据,我们需要使用state。
PRD(Product Requirement Document):产品需求文档。 产品需求文档主要用于完整描述产品需求,向研发部门明确产品的功能和性能。
BRD(Business Requirement Document)的缩写,意思是“商业需求文档”,是基于商业价值所描述的产品需求内容文档。 一、BRD的主要作用 BRD就是为了阐述产品的商业价值,争取公司的高层支持,获取资源用的。
作为产品经理,产品原型制作是最最最基本的要求。产品的成果基本都是以原型的形式出现的。需求确认的时候大部分讲的都是产品原型。可以说,不会制作原型的产品经理不是一个合格的产品经理。
秋花何必定尚菊, 牵牛一束也风流。 3c6d55fbb2fb43165da848a920a4462308f7d3a9.jpg ca5895a5af81c4173c48819a8b5c1801.
月月花开季季生, 香如玫瑰艳如虹。 香魂艳骨时时落, 不若牡丹笑一声。 timg.jpeg
前面的理论多一些,这一章是产品的基本功,每个产品都要会的技能。有时候语言描述并不是最好的表达方式,流程图会更加直观的把你要说的几十句话展现在听着面前,一目了然。
用户的需求多种多样,上一章中讲述了如何收集用户的需求,收集了许许多多的需求,该如何管理呢?这一章,我们一起看看如何解决这个问题。 1、产品需求管理表 image.png 表格说明: image.png 需要一张这样的表格把需求列下来,确定优先级,这样就可以把重要的需求筛选出来作为产品的需求啦! 产品需求管理是一个持续动态的过程,新的产品需求不断产生,同时一批批产品需求被实现。
大多数组件在创建时就可以使用各种参数来进行定制。用于定制的这些参数就称为props(属性)。 1、展示一张图片 export default class TestRN extends Component { //render() 这是一个必须的方法...
忙碌了很久,业务工作终于可以稍稍轻松一点了,赶紧继续学习React-Native。初识RN,先来看看RN的最简单的页面结构吧。 打开index.ios.js页面: 第一句: import React, { Component } from 'react'; 这是RN 0.26后导入React的方式,这意思是,导入‘react’文件里export的一个默认的组件,将其命名为React以及Component这个非默认组件。
用户的需求多种多样,如何分析出更合理的需求呢?是不是每一个用户提出的需求都要一一满足呢?这一章里可以解答这些问题。 首先,要获取用户的需求,获取需求有以下几种方式: 1、主动收集用户反馈; 2、做最挑剔的用户; 3、开展系统的调研; 4、让数据替用户说话。
产品经理是干嘛的?到底具有哪些职责呢? 产品经理要对产品的一切负责,是产品的专职管理人员。主要职责如下: 1、制定产品策略 2、用户需求分析 3、产品功能规划 4、产品功能开发 5、其他工作 其中最主要的工作是:分析需求、规划要开发的功能、推动产品实现。
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原文地址:http://blog.csdn.net/rhljiayou/article/details/10178723 效果图: 以下代码实现: 第一个图片的代码 //加阴影--任海丽编辑 _imageView.
首先声明:本文纯属个人观点,不喜勿喷! 自从从事了程序猿行业,就和产品结下了不解之缘。工作几年,跳槽不多,见过的产品也不是非常多,但还是可以说说我们眼中的产品经理是什么样的。
一般 -(void)application:(UIApplication *)app didRegisterForRemoteNotificationsWithDeviceToken:(NSData *)deviceToken 不调用的原因有如下几种: 1、证书原因 检查证书是否失效 2、设置中没有打开通知的开关 这是最常见的错误,首先要检查的就是这个。
昨晚看了吴京主演的《战狼2》电影,内心受到强烈的震撼。我是一个胆小的女生,看到那种接近战争的场面时,我会很害怕,看到满屏的鲜血时,我还会想要呕吐。全程几乎都不怎么敢睁眼,就这样“听完了”一部电影。
第六章内容看得我晕晕乎乎的,不是很懂,很可能是我没有那么高的眼界。大致把这一章的内容说说吧,很理论性的东西,可操作性也不是特别强,很多理论都是领导才有权决定的。