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1.作为开发者，你有“IPv4地址紧缺”的担忧吗？如果遇到这种情况，你打算在日常工作中主动支持IPv6吗？没有担忧，应该是理论上的分配完吧，应该还有一些较小的地址块中可能还有剩余的地址可以分配。还有就是，10.0.0.0/8，172.16.0.0/12，和192.168.0.0/16这三个私有地址块是留作实验和网络内部使用的，通常不被用于互联网上的设备地址。 日常工作中并没有主动支持IPv6，首先是工作环境不需要，其次就是不方便与其他同事沟通。 2.在IPv6“一粒沙一个IP”的广阔前景与当前迁移挑战并存的局面下，你觉得 IPv4 地址的收费策略能否有效推动 IPv6 的普及？为什么？能有效推动 IPv6 的普及吧！ IPv4地址收费可能会增加企业和个人用户的成本，尤其是那些拥有大量IPv4地址需求的企业。如果IPv6能够提供成本效益更高的解决方案，那么用户可能会更愿意迁移。经过一段时间，用户对IPv6的技术特性有足够的了解和接受度，他们可能会由于成本原因选择IPv6，即便存在迁移成本。 3.对于目前IPv6迁移准备不足的说法，你有哪些担忧或建议呢？IPv4 地址的收费策略可以说是IPv6的机遇，但是还是存在IPv6迁移准备不足的问题，以下是一些建议： 培训和教育：组织针对技术人员和用户的培训项目，以提升对IPv6知识的理解，并教育他们IPv6迁移的重要性。逐步迁移：采取逐步过渡的策略，从边缘设备开始，逐步向核心网络推进，以减少迁移过程中的影响。测试与评估：对现有的网络设备和应用程序进行全面的测试，确保它们能够在IPv6环境下正常工作。硬件升级：对于不能直接支持IPv6的设备，考虑升级或替换为支持IPv6的硬件。软件和驱动程序更新：确保操作系统、网络协议栈和其他关键软件组件都是最新的，并且已经过IPv6优化。配置管理：确保迁移过程中，网络配置管理得当，以减少不必要的网络流量扰动。政策与标准：制定相关的政策、流程和标准，以确保迁移工作的标准化和规范化。 只能说，这只是部分有效措施，还有很多需要并发进行，才会有助于IPv6 的普及。

2、中国在数据库领域正在赶超世界先进水平，您觉得数据库产业的突破到底意味着什么？中国在数据库领域正在取得突破，这代表了我国信息技术产业自主创新能力的重要进步，同时也对全球数据库市场格局产生重要影响。以下是几个方面的重要意义： 技术自主可控：数据库是信息技术的核心组件之一，其核心技术包括数据存储、处理和查询等。中国企业在这一领域的突破意味着我国能在数据处理方面实现更大程度的自主可控，减少对外部供应链的依赖。增强国际竞争力：中国企业的崛起将对全球数据库市场产生竞争压力，推动行业的创新和进步。特别是在金融、通信、能源等关键领域，强大的数据库支持对于确保数据安全、提升业务效率至关重要。促进数字经济：数据库是数字经济的重要组成部分，其发展水平直接影响到大数据、云计算和人工智能等技术的应用深度。中国在该领域的进步有助于推动这些技术的融合与创新，进而促进整个数字经济的繁荣。促进数据治理：数据库技术的提升有助于企业和组织更有效地管理和分析数据，从而促进数据治理水平和决策制定能力。在当下这个大数据时代，数据的分析和利用是各行各业发展的关键。推动产学研融合：数据库产业的发展促进了产学研合作，高校和研究机构在数据库理论研究方面的突破可以迅速转化为实际应用，从而推动整个行业的发展。人才引进和培养：数据库领域的突破需要大量专业技术人才。中国在该领域的快速发展有望吸引国际国内顶尖人才，并促进相关人才培养，加强我国信息产业的人力资源优势。国家安全和隐私保护：强大的数据库技术也有助于加强数据安全和个人隐私保护，对于维护国家信息安全、应对数据泄露等网络安全威胁具有重要意义。 总之，中国在数据库领域的突破意味着我国信息产业在技术自主、国际竞争力、数字经济、数据治理、产学研合作、人才吸纳及国家安全等方面的综合进步。这一突破将进一步增强我国信息产业的竞争力，并可能在全球范围内产生深远影响。

我是不太建议企业要求能用AI写的代码，不容许程序员手写。程序员的手写代码和决策在某些情况下仍是必要的，企业应当尊重这一点，并提供适当的指导和支持。 我的态度是企业在推行此类政策时，应确保程序员有足够的自由来处理AI目前尚无法胜任的复杂任务。当然，要求程序员提供AI无法编写那段代码的注释说明，可以帮助企业更好地理解AI工具的限制，并在适当的情况下分配人力来完成这些任务。这种做法有利于企业做出明智的资源分配决策，并推动技术团队持续进步。

1、你会选择成为一名独立开发者吗？条件允许的话，肯定是会的。大学毕业的时时候就有一些调研，认为智慧医疗很有前景，当时有想法但是没能力，现在过了几年了，有点基础了。当时看好的项目确实也火起来了，再加上疫情，我感觉自己错过了成为大佬的机会。 2、要成为一名独立开发者，需要做哪些准备？单单是有理想的话就不行了，而且靠自己不行，所以首先就是人脉，这样才有能力保证自己的想法有实现的可能。其次就是，技术能力，这是好的产品的基础。至于管理、财务、营销的方面，了解就好，可以慢慢学，也可以找人做，自己要有大局观，要能够有市场眼光。最后，要有热情，不然最终很难坚持下去。

1.如何让系统长期维持理想的“三高”标准？作为前端，我也不好拿出好的建议。就我了解的情况来说，产品经理、技术经理、研发人员，在产品会的时候定下一个大的基调，有架构或领导思考，业务的范围，从而做到“三高”各自占比，这就是最好的，不一定要做到均衡。 2.在实际业务场景中，“三高”是真实存在的吗？存在的，但是应该很难做到都兼容的状态吧。但是，有倾向的可以做到，并且大多数项目来说做到某一方面就可以了，毕竟场景各有不同。 3.如果你是技术负责人，你会选择用“三高”来评价系统开发工作吗？技术负责人通常会选择“三高”等指标来评价一个系统开发工作的质量和效果，但是不是唯一标准。项目定位、业务需求，都是影响因素，往往也影响了“三高”的某一项的比重。

1、你都遇到过哪些以为的Bug和实际的Bug有非常大的出入？一般情况都是小问题，因为是前端，有一次系统登录不行了，直接报问题给后端。排查发现后端也没问题。反正最终是因为前端改了一个cookie参数名导致的，当时就为了优化，没想到会启用这个参数。 2、最后都是如何解决的？一般的步骤都是前端排查、后端排查。都做在一起，大家一块看吧。通过浏览器与后端的交互，每一步去排查每个参数，只能一步步来。

1.在实际业务中，你遇到过优化代码却导致过度设计的状况吗？肯定遇到过，而且很容易陷入死循环。2.你有哪些方法可以避免代码过度设计呢？优化风格也是因人而异，所以过度设计难以避免。所以制定统一的规范必不可少，公司内部采用公示，收集大家意见，整合后形成最合理的优化方案。

1、后端架构经验而谈的，但是个人经验不同，所在环境需要不同。 2、当然倾向于微服务，主要是因为，给我的感觉是更加健壮，日常使用的时候，尤其业务变更比较频繁的时候还是反映挺迅速的。 3、我认为微服务架构更符合未来云的发展趋势吧，最为前端，了解不够深刻，但是接触的项目中还是微服务很多。

微服务架构的路还很长，也会更加健壮。未来的一定趋势应该会是它，毕竟实践项目已经不少了，经验很丰富，社区比较活跃，思路清晰。