技能进阶：成为 Scrum 熟练使用者——一个传统工业项目经理的转变之旅
本文分享了一位传统工业企业NPD项目经理从瀑布式流程转向Scrum敏捷管理的实践经验。起初对Scrum适应硬件开发存疑，通过培训与深入学习（如PSM I认证），逐步理解其核心理念。实践中，团队以短周期Sprint替代长计划，Daily Scrum提升沟通效率，Sprint Review让客户需求驱动开发。经过多轮迭代，作者从形式执行者转变为本质思考者，领悟到快速反馈、持续改进和团队自主性的重要性。总结指出，Scrum并非万能，但提供了应对复杂性的思维方式，成功关键在于文化转变而非单纯流程调整。
Dev-C++保姆级安装教程：Win10/Win11环境配置+避坑指南（附下载验证）
Dev-C++ 是一款专为 Windows 系统设计的轻量级 C/C++ 集成开发环境（IDE），内置 MinGW 编译器与调试器，支持代码高亮、项目管理等功能。4.9.9 版本作为经典稳定版，适合初学者和教学使用。本文详细介绍其安装流程、配置方法、功能验证及常见问题解决，同时提供进阶技巧和扩展学习资源，帮助用户快速上手并高效开发。
DeepSeek告诉你眼中不会被AI替代的职业，打工人可以这样华丽转型
在AI技术飞速发展的今天，职场正经历前所未有的变革。麦肯锡预测，到2030年全球约30%的岗位可能被AI替代，但AI并非终结者，而是转型推手。DeepSeek揭示了教育、医疗、手工艺和创意等难以被AI替代的职业领域，并提供了从“被替代者”到“AI指挥官”的转型指南。生成式人工智能（GAI）认证成为提升自我、适应AI时代的关键工具，助力职场人掌握核心技能，实现华丽转型。未来赢家将是善用AI放大自身优势的人。
困境与突破：在 Scrum 实践中摸爬滚打
作为一名传统制造业NPD项目经理，我曾依赖阶段式流程管理，但随着数智化转型，传统模式暴露出响应慢、信息不畅等问题。引入Scrum后，团队初期不适应短周期迭代和每日站会，导致计划频繁被打乱。通过学习Scrum.org.cn案例，我们将项目拆分为短周期Sprint，设立每日跨部门站会，及时解决问题并优化设计。每个Sprint后进行回顾，持续改进流程。我还参加了PSMI认证，系统掌握敏捷方法，提升跨部门协调能力。最终，产品迭代速度显著提升，问题解决更迅速，团队协作效率大幅提高，为企业的数智化转型奠定了基础。这段经历证明，敏捷方法同样适用于传统制造业，助力团队在竞争中脱颖而出。
深入探索 BPMN、CMMN 和 DMN：从定义到应用的全方位解析
在当今快速变化的商业环境中，对象管理组织（OMG）推出了三种强大的建模标准：BPMN（业务流程模型和符号）、CMMN（案例管理模型和符号）和DMN（决策模型和符号）。它们分别适用于结构化流程管理、动态案例处理和规则驱动的决策制定，并能相互协作，覆盖更广泛的业务场景。BPMN通过直观符号绘制固定流程；CMMN灵活管理不确定的案例；DMN以表格形式定义清晰的决策规则。三者结合可优化企业效率与灵活性。
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Codes 项目管理创新之以众不同的缺陷管理工作流配置方式，专为懒人打造，弹指间完成配置
肯定会有人说，不就缺陷管理嘛！几个状态完事，爱咋整就咋整，没必要搞流程化，搞流程就是把简单事情复杂化。
正是基于上述看法，市面上其他的研发管理软件中的缺陷管理，并不支持流程驱动。虽然有些有所谓的工作流配置，但仅仅是页面显示及显示顺序的定义，如从A页面跳到B页面再到C页面,以及每个页面上显示什么属性等；还有另一种常见的就是可以定义缺陷的状态，以及这些状态的演化关系，这两种不是真正意义上的流程驱动，为什么这样说呢？
Scrum 实践起步：在项目中蹒跚学步
作为一名资深NPD项目经理，我在传统工业领域通过学习Scrum并与敏捷专家交流，将其应用到实际项目中。初期，团队对Scrum的适应充满挑战，但通过Scrum.org.cn的学习资源和线下社区交流，我逐步掌握了核心方法。通过短周期Sprint和每日站会，团队的沟通效率显著提升，项目交付变得更加高效、可控。
