云效

要解决问题，首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里，如何让它们显现出来？本次课程，将介绍如何可视化端到端的交付过程，有效拉通和对齐各个职能，及时暴露瓶颈、风险和问题，为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原阿里巴巴研发效能部技术专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看9期直播，并提前查收开播提醒。更多课程信息第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第1课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

项目管理如何在 Teambition 上快速落地？不同的项目是否有相似的搭建逻辑？如何搭建才能较好地实现线下向线上协同的平滑过渡？Teambition 资深客户成功经理陈熙基于自身多年的项目管理经验，及对众多知名客户如 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等的服务经验，总结沉淀出一套和 Teambition 相匹配的项目搭建方法，化繁为简，帮助上千家企业快捷落地线下项目向线上协同的转化。讲师介绍陈熙，Teambition 高级客户成功经理多年的企业服务项目管理、售前和产品市场营销经验，曾先后担任中兴通讯某海外营销事业部增值业务产品总监和网宿科技 IDC 事业部产品副总监，负责过美洲电信 America Movil、西班牙电信 Telefonica、Akamai、Criteo、微软等知名客户项目。直播内容1、Teambition 项目协作方式精讲
· 清单式和协作式
· 哪些场景用清单式？
· 哪些场景用流程式？

2、两套不同的搭建逻辑解析和案例搭建示范
直播课适用人群在 Teambition 进行项目协作的成员、管理者加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

互联网时代研发效能的挑战及应对之道一千个人眼中有一千个哈姆雷特，研发效能到底是什么？每个人的理解各不相同。怎么去快速提升它？往往又束手无策。本次课程，将基于众多阿里团队的实践，定义研发效能，围绕影响研发效能的三个核心问题，分享效能提升的实践体系。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原课程交流群钉钉搜索群号：23174907 加入阿里研发效能交流群，群内直接观看 9 期视频直播更多课程详情第2课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

Kubernetes在容器化应用运维方面已经成为事实标准，大大降低了运维的复杂度。但Kubernetes本身有一定的学习成本，如何基于Kubernetes进行安全可控的端到端研发交付，仍然没有一个开箱即用的标准。本次分享会跟大家聊聊Kubernetes的基础概念和优势，及如何使用持续交付流水线在Kubernetes上进行安全可控的持续交付实践。扫码进入钉钉群，了解第一手直播讯息

演讲内容简介：这个话题将围绕云效的分支模式（Aoneflow）和测试环境两个板块展开，介绍这两项功能在阿里巴巴内部场景中的真实原型，以及可能并不为大多数用户所知的幕后故事和设计思考。带你换个角度，走近阿里巴巴的开发者日常，发现不一样的云效，感受不一样的Work like Alibaba。分享嘉宾信息姓名：林帆（金戟）职位：阿里巴巴研发效能事业部技术专家个人简介：国内早期的DevOps和容器技术实践者和传播者，CNUT全球运维大会、CSDN架构峰会一线讲师，丰富的一线开发和运维工程经验。著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务：从零构建企业级容器集群》两本书籍。8月30日第一期：《Work like alibaba：6大招式打造高效研发效能生态 》直播回放第一期直播简介研发效能一直是业务不断发展背景下技术团队的痛点，同时又是很难去定义和衡量的东西。作者从阿里研发生态发展过程中所经历的困难挑战和应对方案中抽丝拨茧，抽象出一套方法。希望可以帮助碰到同样问题或者希望可以从当前的研发模式中获得突破的技术Leader提供更多的思路。分享嘉宾姓名：施翔（傲野）职位：阿里巴巴高级技术专家个人简介：施翔，毕业于南昌大学，现就职于阿里巴巴CBU技术部，担任高级专家职务，负责质量、稳定性和Devops团队。曾就职于ZTE、支付宝公司，在系统高可用、测试工具研发、研发效率提升等方面有着丰富的经验。

阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，聚焦“敏捷精益项目管理”，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注：参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号：21901980活动议程：内容详情：Topic 1：从持续交付到业务创新嘉宾简介：张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介：精益软件开发的目的是，持续高质量的交付价值，通过本次分享，受众可以了解到：系统化思考：建立有效的业务模型，找到关键的业务目标；结构化分解：目标驱动的需求规划，有效组织和管理需求；流水线交付：端到端拉通对齐，持续快高质量地交付价值；从持续交付开始，云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介：侯馨然，Teambition 企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院 MBA，曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介：在新商业时代，「创新」、「变革」成了关键词，但企业想把创新真正落到实处，需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享：-业务驱动创新-打破部门墙，塑造无边界组织-打造项目管理能力，成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享，听众可以了解到新锐公司的协作模式，并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介：申建，花名沛涵，阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验，曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务，通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师，推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介：1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍；2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用；3、何谓原生项目管理思想，今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考；Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介：朱宏强，第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询，解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职内容简介：1.解析敏捷价值观：个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具，深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队，并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通，充分认知团队属性和特质的基础上，有的放矢地领导项目。听众受益：掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战，项目团队的特征，充分地发挥敏捷领导力，即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵，帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴：阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮：