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行业前瞻丨两份重磅文件：架构转型数据先行，构建数字金融发展新格局
编者按：
企业数字化转型并不是一蹴而就的，需要全行业适应数字经济发展要求进行整体转型。今年金融行业有两份重量级指导文件发布，一份是中国人民银行的《金融科技发展规划（2022—2025年）》另一份是银保监会的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，都将数字金融发展的目标指向对数字经济发展的支持，并将金融科技定位在深化金融供给侧改革、更好服务实体经济、实现高质量增长的重要创新力量。今天我们就一起来看看，两份金融行业的重磅文件会对银行、证券保险等金融企业的数字化转型提供什么样的决策指导。
本文约9930字，建议阅读时间20分钟。
构建安全可靠的微服务 | Nacos 在颜铺 SaaS 平台的应用实践
颜铺科技因美业⽽⽣，“颜铺专家”是一款专为美业商家打造的 SaaS 平台，为了能够给商户提供更加安全、稳定、高效的平台，我们在技术方面做了很多尝试，经过几次演进，使系统变得更加稳定可靠。今天主要和大家分享一下颜铺科技的架构演进，以及 Nacos 在颜铺的应用实践。
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解决方案应用实例 |借力业务中台，特步走上数字化转型的快车道
联合阿里云，特步积极拥抱云计算、大数据等新技术，实现业务引领和技术创新，支撑企业战略变革的稳步推进，成功实现以消费者体验为核心的“3+”( 互联网+、体育+、产品+) 的战略目标。
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万字长文 | 一文了解新营销，数字经济时代如何以个人为中心重建品牌？
自从2006年云计算兴起以及2007年第一代iPhone面世，全球不仅见证了科技产业的巨大变革，受科技变革影响的媒体和广告营销机构也被彻底颠覆了。媒体与广告营销机构之间，本来有一种共生的依赖关系。但进入2012年，也就是iPhone 5全面发售，智能手机全面普及，让媒体产业进入了前所未有的危机时刻。人手一部的智能手机和移动互联网，已经成为全球最大的媒体，任何APP都可以把信息精准的传递到消费者和用户的手里，机构媒体在社会中垄断信息地位开始消亡。而广告和营销机构作为机构媒介代理，相应也失去了价值。
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从平台到中台【下】
前情提要
平台化架构由于缺乏对于前端业务一以贯之的端到端的支撑能力，平台与平台之间存在gap。平台化架构按照康威定律，必然是几个平台，几个团队，涉及到巨大的沟通成本而导致协作困难。平台化架构在数据化运营上存在短板，往往需要把多个平台的数据集成到一起并加工分析而产生新的支持到业务的价值。
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