聊一聊中台和DDD(领域驱动设计)
本次分享价值:本次分享主要针对中台、微服务和领域模型的理念、本质及其构建方法论进行探讨。对领域分析的价值所在就是寻求“千变万化”中相对的“稳定性、第一性”,然后通过合理的架构分析及抽象隔离业务的复杂度和技术复杂度,隔离业务领域的稳定性和易变性,从架构上精巧、快速的支撑业务的变化。
从平台到中台【下】
前情提要
平台化架构由于缺乏对于前端业务一以贯之的端到端的支撑能力,平台与平台之间存在gap。平台化架构按照康威定律,必然是几个平台,几个团队,涉及到巨大的沟通成本而导致协作困难。平台化架构在数据化运营上存在短板,往往需要把多个平台的数据集成到一起并加工分析而产生新的支持到业务的价值。
韵达基于云原生的业务中台建设 | 实战派
本文将为大家分享韵达业务中台基于云原生的建设过程。主要分为三部分,第一部分是 IT 信息的发展规划,第二部分是韵达业务中台建设的详细过程,第三部分是对应云原生技术的支撑。
业务中台的职责思考
业务中台应该要沉淀什么样的能力?如何让需求收敛?如何让不了解你系统的人,能以较低的成本参与到你系统的共建?如何做到系统防腐?