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阿里云云效研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集
阿里云云效出品的阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施 36 计，欢迎关注！新的课程安排尚未官宣，可加入钉钉群关注后续课程预告或其他活动信息，钉钉群号：群号：32372670。
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《阿里巴巴Java开发手册》史上最全资料下载！（含新书优惠券）
无规矩不成方圆，无规范不能协作。
《阿里巴巴Java开发手册》（以下简称《手册》）是阿里内部Java工程师所遵循的开发规范，涵盖编程规约、异常日志、单元测试、安全规约、MySQL数据库、工程规约、设计规约7大维度。
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阿里如何定义团队的研发效能？
作者：何勉，阿里巴巴研发效能部资深技术专家 相关阅读：都996了，研发效能还是提不起来，关键在这里
因为身处研发效能部，我接触了公司很多产品技术团队。他们几乎都把研发效能提升列为了本财年的重要目标，大部分还为此成立专项。
阿里云开发测试工程师专项认证，为你的DevOps能力加码！
面对日益增长的发展就业机会和残酷的市场竞争环境，作为一名开发测试工程师，我们该如何提升个人能力和价值，成为企业迫切需求的DevOps高级人才，为晋升加码？
云效平台介绍
云效，创立于2012年，是由阿里巴巴出品，是业内领先的面向企业的一站式研发效能平台，以提升研发效能为目标，通过线上化，透明化和自动化打通产品质量闭环，真正实现了持续集成持续交付。
每日站会怎么开才好？——你的站会姿势正确吗？
今天我们讲讲如何利用站会，更好地实现促进团队有效协作和聚焦，促进价值顺畅流动和交付，同时及时的暴露问题和风险。
站会的目标
说到站会，人们最熟悉的Scrum站会，典型的形式是团队围成一圈，依次回答三个问题：昨天做了什么？今天准备什么？有什么阻碍或问题？通过站会，Scrum团队成员了解其他成员的工作，从而更好地协作，达成迭代目标。
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