预算管控服务(库存和产品账平台)的DDD设计案例
一. 背景 本文预算管控服务建设作为一个DDD设计的例子介绍，目标是是呈现一次DDD设计的过程，为了减少绘图和描述的工作量，文中会对预算管控业务需求和功能做简化。请重点关注设计的流程，这是我们想传达的重点，忽略设计细节的合理性。另外，对于预算管控服务来讲，不一定要用DDD来进行分析设计，基于传统的数据驱动就完全可以满足需求，但作为介绍DDD实施过程，预算管控是一个不错的例子（不需要画太多的
从单体架构到微服务架构
微服务的优势众多，在现在如果有谁没有听过微服务架构，可以从这里了解一下。本文主要聊一聊是否值得花时间将单体架构重构为微服务架构？
如果你连业务领域建模都不会，那还怎么做架构师呢？
领域模型是对领域内的概念类或现实世界中对象的可视化表示。又称概念模型、领域对象模型、分析对象模型。它专注于分析问题领域本身，发掘重要的业务领域概念，并建立业务领域概念之间的关系。概念比较深奥，其实说白了就是我们把基于对业务的理解画成一个类图，并画出这些类之间的关系（面向对象）。
DDD领域驱动设计落地实践系列：战略设计和战术设计
通过前面的文章介绍，相信大家对于什么是DDD有了初步的了解，知道它是一种微服务的架构设计方法论，为我们解决如何建立领域模型，如何实现微服务划分等提供了方向和指导。但是对于如何具体落地使用DDD，可能大家还是一脸懵B的状态，因此从本文开始以及后面的文章将对如何进行DDD落地进行详细的阐述。在这其中还是会涉及到DDD中的一些重要概念，原本想着在一篇文章中介绍所有的概念，但是我觉得，概念总是在它该出现的时候出现才会让大家印象深刻，否则这些概念只是死板的概念，我们不清楚他为什么出现以及可以解决什么问题。