团队管理中最重要的技能是什么？
团队管理是现代企业成功的关键，涵盖高效协作、目标设定、沟通优化等方面。面对全球化竞争，企业需通过明确目标、建立沟通渠道、定期反馈、灵活调整任务、提供资源支持、激励机制及提升协作能力等方法，利用如板栗看板等工具，实现项目高效管理和团队效能最大化。
为了帮视障人士“看见”，阿里工程师做了哪些努力？
中国拥有约1300万视障碍者，平均每100人就有1人每天生活在黑暗中。互联网覆盖方方面面的今天，借助智能设备，盲人获得了独立自主的机会：社交、网购、浏览新闻、听音乐… 互联网让他们可以接触到更多的事物，走出更远的路。
外企面试最刁钻10个问题
外企面试中各式各样的问题千奇百怪，是应聘人员眼花缭乱，作为一个一直在世界500强工作的人力资源工作者，武巍的总结的外企面试10大问题希望对各位有用：
1、请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。